Збігнев Якубас — один із найвідоміших польських підприємців, який із маленького бутіку в центрі Варшави створив диверсифіковану імперію вартістю майже 6 мільярдів злотих. Його шлях демонструє, як рішучість, інтуїція та готовність ризикувати перетворюють скромні початки на потужну капіталову групу Multico, що охоплює десятки компаній — від нумізматики до виробництва поїздів. У 2026 році він посів 13-те місце в рейтингу найбагатших поляків за версією Forbes зі статком у 5,94 мільярда злотих — вражаючий стрибок порівняно з попередніми роками.
Його історія — це не лише цифри та біржові компанії, а й глибока віра в польський бізнес, сплату податків у своїй країні та інвестиції в людей. Від порятунку збанкрутілих підприємств до пристрасті до футболу в Motor Lublin Якубас поєднує холодний розрахунок інвестора з емоційним запалом візіонера. Завдяки йому тисячі робочих місць, сотні мільйонів злотих податків і реальний вплив на розвиток залізничної інфраструктури стали реальністю.
В сучасній Польщі, де багато хто мріє про великі прориви, історія Якубаса нагадує: успіх народжується з щоденних рішень, сміливості в часи трансформації та постійного пошуку можливостей там, де інші бачать лише ризик.
Початок шляху — від шкільної зали до перших угод
Народжений 25 квітня 1952 року в Любліні Збігнев Якубас обрав технічний напрямок. Закінчив Промислово-педагогічний технікум, а 1978 року — електротехнічний факультет Ченстоховської політехніки. Рік працював учителем у професійно-технічному закладі в Варшаві. Тоді заробляв еквівалент близько 35 доларів на місяць — суму, яка сьогодні звучить як анекдот, але тоді була нормою для багатьох.
Цей момент став переломним. Замість залишатися в системі, 1979 року він відкрив мережу одягових бутіків у центрі столиці. Продаж брендового одягу в часи глибокого соціалізму вимагав не лише ринкового чуття, а й кмітливості та зв’язків. Два роки по тому, 1983 року, разом із Кшиштофом Сохацьким заснував у Мєндзижечі-Подляському компанію Ipaco. Підприємство виробляло одяг за ліцензією та збирало комп’ютери PC з комплектуючих, імпортованих із Тайваню. Це був перший серйозний крок у виробництво та диверсифікацію.
1989 року постала Група Multico. Якубас будував її не з нуля в комфортному кабінеті — кожен етап потребував особистого контролю, переговорів і готовності до реструктуризації. Дев’яності принесли експансію в медіа: він придбав друкарні, видання «Kurier Lubelski», «Życie Warszawy» та місячник «Sukces». Був співвласником Радіо Puls і Видавництв шкільних та педагогічних. Водночас увійшов у харчову галузь — перехопив Krynica Zdrój, виробника мінеральної води Multivita, яку 2000 року продав групі Maspex (згодом вона перейшла до Coca-Cola). Ці кроки показали, що Якубас вміє заходити в галузь, розвивати її та виходити з прибутком у слушний момент.
Multico — мозаїка галузей, що творять потужну імперію
Капіталова група Multico сьогодні налічує близько 40 компаній і працевлаштовує майже 12 тисяч людей. Щороку сплачує до державного бюджету близько 100 мільйонів злотих податків. Це не хаотичний конгломерат, а ретельно підібрані елементи, які доповнюють одне одного: від нумізматики через залізницю, будівництво, промислову автоматизацію до девелопменту й навіть кіноіндустрії.
У портфелі — Mennica Polska, Zakłady Automatyki Polna, Feroco (спеціалізується на будівництві та модернізації залізничних ліній), Wartico Invest, Energopol Warszawa та Центр сучасних технологій. Також готелі, текстильні компанії та New Century Arts, що займається кінопродакшеном. Кожна компанія — окрема історія успіху або врятованого від банкрутства підприємства, куди Якубас вкладав не лише гроші, а й знання та енергію.
Така диверсифікація захищає групу від криз в окремих секторах. Коли медіаринок змінювався, Multico вже міцно стояла в промисловості. Коли залізниця потребувала оновлення рухомого складу, Newag розігнався на повну. Цей підхід нагадує будівництво надійного будинку — фундамент закладають широко, а дах захищає від будь-якої погоди.
Ключові інвестиції, які змінили все
Найяскравіші діаманти в короні Multico — Mennica Polska та Newag. Менніцею Якубас зацікавився 1998 року, а контрольний пакет отримав 2005-го. Компанія карбує обігові та колекційні монети для Польщі та зарубіжжя, а також лідирує в системах міських карток і електронних платежах. Mennica Legacy Tower у Варшаві чи житлові квартали — лише вершина девелоперського айсберга.
Newag — історія порятунку та вражаючого зростання. Придбаний на початку XXI століття всього за 6 мільйонів злотих, коли підприємству загрожувало банкрутство, сьогодні воно виробляє електричні потяги та локомотиви. У 2026 році Newag увійшов у новий рік із рекордним портфелем замовлень — галузь залізничного транспорту переживає бум завдяки інвестиціям в інфраструктуру. Якубас врятував завод, інвестував у модернізацію й тепер збирає плоди у вигляді динамічного зростання капіталізації.
Ці дві компанії — не просто прибуток. Це реальний внесок в польську економіку: від монет у гаманцях громадян до поїздів, які щодня перевозять тисячі пасажирів.
Ось таблиця ключових активів Групи Multico (дані на 2026 рік):
| Компанія | Галузь | Ключове досягнення | Вплив на групу |
|---|---|---|---|
| Mennica Polska | Нумізматика, платежі, девелопмент | Лідер міських карток і колекційних монет | Стабільний стовп доходів і диверсифікації |
| Newag | Виробництво залізничного рухомого складу | Рекордний портфель замовлень у 2026 році | Головний двигун зростання вартості групи |
| Feroco | Будівництво залізничних ліній | Модернізація інфраструктури PKP | Синергія з Newag |
| Wartico Invest | Житловий девелопмент | Житлові комплекси та комерційні об’єкти | Стабільні доходи від нерухомості |
Дані походять з офіційних повідомлень Групи Multico та біржових звітів.
Пристрасть, яка змінила клуб — Motor Lublin
2020 року Збігнев Якубас став мажоритарним власником Motor Lublin. Клуб тоді грав у нижчих лігах, а сьогодні бореться в Екстракласі. Інвестиція близько 60 мільйонів злотих — це не просто гроші, а серце й душа. Якубас особисто контролює розвиток, робить ставку на гравців, інфраструктуру та довгострокову стратегію. Він хоче, щоб Motor сам себе фінансував і змагався за європейські кубки.
Відносини з містом іноді напружені — Якубас відкрито говорить про очікування від влади Люблина, але й про те, що «в Любліні бідність і лише очікування». Незважаючи на це, клуб крок за кроком підіймається, як колись Ягеллонія. Для нього Motor — не іграшка мільярдера, а проєкт із місією: зробити люблінський клуб гордістю регіону.
Філософія бізнесу та уроки для наступних поколінь
Якубас не приховує своїх поглядів. Він вважає, що багаті мають платити вищі податки, і критикує систему, де «ми поводимося як лохи» порівняно з американцями в міжнародних переговорах. Платить податки в Польщі, інвестує в польські компанії та підтримує культуру — від Фестивалю імені Яна Кепури в Криниці до благодійних аукціонів і патронату над молодими талантами.
З його історії випливають кілька важливих уроків:
- Починай із того, що знаєш і любиш — навіть якщо це просто бутік з одягом.
- Диверсифікуй, але з головою — кожна галузь має мати сенс.
- Рятуй компанії, а не лише купуй готові прибутки — реструктуризація створює справжню вартість.
- Інвестуй в людей і Польщу — 12 тисяч робочих місць — це не статистика, а життя тисяч родин.
В інтерв’ю він часто підкреслює значення професійно-технічних шкіл і технікумів — сам починав з електротехніки й добре знає, наскільки важлива практична освіта.
Життя поза цифрами — родина, цінності та спадщина
За успіхом стоїть стабільне тилове забезпечення. Дружина Ева Тереза Орловська-Якубас і дві доньки: Ізабела Анна, акторка, та Йоанна Ева, співачка. Родина для нього — пріоритет, хоч бізнес забирає багато часу.
Якубас отримав численні нагороди: Кавалерський хрест Ордену Відродження Польщі (2015), «Business Visionary», титул «Той, хто змінює польську промисловість». У 2025 році став лауреатом Нагороди Корчака в категорії «Лідер».
Його спадщина — це не лише мільярди. Це імперія, побудована на міцних фундаментах, польських цінностях і переконанні, що бізнес може змінювати країну на краще. У часи, коли багато хто шукає легких шляхів, Якубас нагадує: справжня сила — в щоденній праці, сміливості та вірі в майбутнє.
Історія ще пишеться. Нові замовлення для Newagu, розвиток Motor Lublin, наступні інвестиції — усе це свідчить, що в 74 роки польський мільярдер продовжує дивитися вперед із тим самим ентузіазмом, із яким починав у маленькому варшавському бутіку. Саме тому його шлях так сильно надихає.
