Головою Закладу соціального страхування (ZUS) із 30 квітня 2024 року є Збігнев Дердзюк. Це його друга каденція на цій посаді — першу він обіймав у 2009–2015 роках. Призначений прем’єр-міністром Дональдом Туском після позитивного висновку Наглядової ради ZUS, він замінив проф. Ґертруду Ущінську. Дердзюк із багатим досвідом у державній адміністрації, банківській сфері та міжнародних структурах соціального страхування сьогодні очолює установу, яка щомісяця обслуговує мільйони поляків — від сплати внесків до призначення пенсій і допомог.
Його повернення на посаду голови не було випадковим. Після років роботи в приватному секторі та уряді Дердзюк повернувся саме тоді, коли ZUS стикається з найбільшими демографічними викликами в історії. Старіння суспільства, зростання кількості пенсіонерів і тиск на фінанси Фонду соціального страхування роблять роль голови особливо важливою. Дердзюк, відомий прагматичним підходом і попередніми успіхами в цифровізації установи, має шанс надати ZUS нового імпульсу — або принаймні зберегти стабільність системи, яка для багатьох сімей є єдиною надійною опорою.
Йдеться не лише про прізвище на дверях кабінету на вулиці Шамоцькій у Варшаві. Рішення голови ZUS безпосередньо впливають на розмір ваших внесків, терміни виплати пенсії чи можливість автоматичного призначення допомоги. У 2026 році, коли інфляція все ще тисне на гаманці, а валоризація виплат залишається гарячою темою, Збігнев Дердзюк — це людина, від якої значною мірою залежить, чи витримає система соціального страхування тиск наступних десятиліть.
Хто такий Збігнев Дердзюк — шлях від Скербешува до крісла голови ZUS
Збігнев Дердзюк народився 24 січня 1962 року в маленькому Скербешуві на Люблінщині. Походить із родини, глибоко закорененої в традиціях, — він брат двох священників, а сам роками був пов’язаний з Opus Dei. Невипадково його кар’єра поєднує менеджерський прагматизм із сильним відчуттям державної служби. Закінчив соціологію в Варшавському університеті 1987 року, згодом удосконалювався в менеджменті в престижних центрах — від шведської Mgruppen до Advanced Management Program в IESE Business School у Барселоні.
Його професійний шлях — справжні американські гірки польського публічного життя після 1989 року. Починав у Канцелярії Сенату, працював у Міністерстві охорони здоров’я та соціального забезпечення, був директором кабінетів у Канцеляріях Сейму та Прем’єра. У 90-х занурився у світ медіа — в TVP і TV Puls, — а потім у банківську сферу: PKO BP, Bank Pocztowy, mBank. Як державний секретар в урядах Бузека та Марцинкевича співтворив основи пенсійної реформи 1999 року. Згодом в першому уряді Туска виконував функції міністра — члена Ради міністрів.
Коли 2009 року Дональд Туск призначив його головою ZUS, Дердзюк увійшов до установи, яка тоді нагадувала великий запилений механізм. Протягом шести років його першої каденції ZUS змінився до невпізнання. Він запровадив Платформу електронних послуг (PUE ZUS), електронні лікарняні (e-ZLA) та сучасні інструменти управління. Це були не косметичні зміни — це була справжня революція, яка звільнила мільйони годин чекання в чергах. Після 2015 року Дердзюк не зник із поля зору. Працював радником, членом наглядових рад, а також підтримував цифрові реформи в Україні. Його повернення 2024 року багато хто сприйняв як сигнал стабілізації — людина, яка вже раз упоралася з хаосом, повертається, коли система знову потребує твердої руки.
Роль і повноваження голови Закладу соціального страхування
Голова ZUS — це не номінальна фігура. Згідно із законом про систему соціального страхування він керує всією діяльністю Закладу, представляє його зовні та здійснює нагляд за ключовими підрозділами. Саме він підписує найважливіші рішення, веде переговори з урядом і відповідає за мільярди злотих надходжень і виплат. Наглядає за Стратегічним підрозділом управління, включно з аудитом, внутрішнім контролем, статистикою та актуарними прогнозами. Безпосередньо йому підпорядковуються також Інспектор захисту даних та служби охорони праці й захисту секретної інформації.
На практиці це означає щоденне ухвалення рішень, які торкаються 16 мільйонів застрахованих і понад 6 мільйонів пенсіонерів та осіб, які отримують ренти. Голова затверджує стратегії цифровізації, валоризації внесків і реагує на кризи — від пандемії до інфляції. У 2026 році його роль ще важливіша, бо ZUS стає дедалі автоматизованішим. Рішення про пенсії та допомоги все частіше ухвалюються на основі алгоритмів, а голова стежить, щоб система не втратила людину по той бік екрана.
Це не суха адміністрація — це живий організм, який щомісяця виплачує допомоги вартістю десятки мільярдів злотих. Одна помилка голови може означати затримки в переказах для сотень тисяч сімей.
Історія ZUS і попередники Дердзюка — урок із минулого
Заклад соціального страхування (ZUS) створено 1934 року розпорядженням президента Ігнація Мосцицького. Він об’єднав п’ять попередніх установ і охопив страховим захистом сотні тисяч поляків. Протягом десятиліть змінювався разом із країною — від повоєнної відбудови, через соціалістичне централізоване планування до системної трансформації та пенсійної реформи 1999 року.
Список голів ZUS — це барвиста галерея постатей. Від довоєнних піонерів на кшталт Яна Влодзімєжа Лгоцького до повоєнних керівників. У III Речі Посполитій ключовими були каденції Александри Віторов (2001–2007) та Ґертруди Ущінської (2016–2024). Кожна каденція несла власні виклики: від побудови репатриційної системи до впровадження капіталу, визначеного внесками. Дердзюк, повертаючись на посаду, стоїть на плечах попередників, але також має уникати їхніх помилок — особливо пов’язаних із недофінансуванням і бюрократією.
| Голова | Каденція | Ключове досягнення / виклик |
|---|---|---|
| Александра Віторов | 2001–2007 | Впровадження OFE, критика за дефіцит FUS |
| Ґертруда Ущінська | 2016–2024 | Розвиток 500+/800+, боротьба з пандемією |
| Збігнев Дердзюк (I каденція) | 2009–2015 | PUE ZUS, e-ZLA, інформатизація |
| Збігнев Дердзюк (II каденція) | з 2024 | Автоматизація рішень, боротьба з демографічною кризою |
(Дані на основі офіційної інформації Закладу соціального страхування)
Виклики, що стоять перед ZUS у 2026 році — демографія та цифровізація
2026 рік — це час, коли Польща відчуває подих старіючого суспільства. Кількість пенсіонерів зростає, а внески від працюючих не встигають. Дефіцит Фонду соціального страхування коливається навколо 80–100 мільярдів злотих щороку. Дердзюк відкрито говорить про потребу в міграції як стабілізаторі системи — молоді працівники з-за кордону це не лише робоча сила, а й внески, які живлять пенсії нинішніх пенсіонерів.
Водночас ZUS входить в епоху повної автоматизації. З 2026 року рішення про виплати все частіше ухвалюються автоматично на основі даних із систем. Це великий шанс на швидше обслуговування, але й ризик помилок алгоритмів. Голова стежить за тим, щоб людина не зникла з процесу — звідси акцент на PUE та гарячу лінію, яка в пікові години приймає тисячі дзвінків щодня.
Внески 2026 року знову зросли. Підприємці відчувають це болісно, але без підвищення система могла б розвалитися. Дердзюк підкреслює, що валоризація внесків у червні та виплат у березні — це інструменти, які захищають купівельну спроможність. На практиці це означає, що середня пенсія вже перевищує 4300 злотих брутто, а чотирнадцята пенсія 2026 року знову потрапить до кишень пенсіонерів.
Як рішення голови ZUS впливають на життя звичайних поляків
Уявіть: ви прокидаєтеся, заходите в PUE ZUS і бачите, що ваші внески щойно валоризовано на кілька відсотків. Це не магія — це результат роботи команди під керівництвом Дердзюка. Для молодого підприємця це означає вищі навантаження, але й упевненість, що коли настане час пенсії, система не підведе. Для пенсіонера — гарантію своєчасної виплати та надбавок.
У нашій реальності ми стикаємося з історіями, коли одне рішення голови прискорило виплату допомоги по хворобі на тижні. Або коли профілактичні програми, фінансовані ZUS, врятували комусь здоров’я. Дердзюк знає, що ZUS — це не лише цифри, а безпека мільйонів сімей. Тому він наполягає на подальшій цифровізації, але також на освіті — що більше людей користуються PUE, то менше черг і роздратування.
У часи, коли багато установ втрачають довіру, ZUS під керівництвом Дердзюка намагається бути передбачуваним і людяним. Це нелегко, але можливо.
Контроверсії та думки — не все так райдужно
Не бракує критичних голосів. У січні 2026 року Профспілка «Профспілкова альтернатива» зажадала відставки голови у зв’язку з виконанням ним функцій у наглядовій раді компанії Relpol. Справа потрапила на перші шпальти, але установа працює нормально — обов’язки Дердзюка тоді перебрав член правління Павел Ярошек. Сам голова провів тоді кілька днів у лікарні, що лише підігріло емоції.
Прихильники хвалять його за досвід і міжнародні контакти в ISSA. Критики нагадують звіт NIK з першої каденції та конфлікти зі спілками. Правда посередині: Дердзюк не месія, а компетентний технократ, який знає систему зсередини. У 2026 році його найбільшим тестом буде збереження балансу між інтересами держави та потребами звичайних людей.
Якщо ви задумуєтеся, що це означає для вас — перевірте свій рахунок у PUE ZUS. Там ви побачите реальний вплив рішень із Шамоцької на ваш гаманець. А майбутнє? Дердзюк заповідає подальшу модернізацію та відкритість до діалогу. Система соціального страхування ніколи не була простою, але під його керівництвом має шанс стати більш дружньою та ефективною. Варто стежити за подальшими кроками — адже від них залежить спокій наших пенсій.
