Павел Римарж понад тридцять років належить до найвужчого кола юристів, які формують польський ринок злиттів і поглинань, приватизації та капіталових транзакцій. Його кар’єра розпочалася в бурхливий період системної трансформації і з самого початку тісно переплелася з найбільшими процесами будівництва сучасної ринкової економіки над Віслою. Сьогодні, як керуючий партнер юридичної фірми Rymarz Zdort Maruta, він залишається одним із найбільш досвідчених і шанованих радників у справах стратегічного значення для польських та іноземних інвесторів.
Його спеціалізація охоплює корпоративне право, злиття та поглинання публічних і приватних компаній, публічні пропозиції цінних паперів, транзакції private equity, а також складні реструктуризації та процедури банкрутства. Клієнти та конкуренти підкреслюють його надзвичайне бізнес-чуття, здатність швидко потрапляти в суть справи та послідовне прагнення до рішень, які є «чесними» для всіх сторін — риси, рідкісні в такій вимогливій галузі. У 2018 році він отримав почесне звання «Юриста тридцятиліття» за внесок у розвиток юридичної галузі та системну трансформацію Польщі після 1989 року.
У 2024 та 2025 роках Павел Римарж опинився в центрі одного з найбільш медійних корпоративно-сімейних спорів останніх років — представляючи дітей Зигмунта Соложа в боротьбі за контроль над медійно-телекомунікаційно-енергетичною імперією. Це лише найновіший розділ у кар’єрі юриста, який раніше вже змагався з Соложем по інший бік барикад, доводячи, що в його роботі найважливішим є інтерес клієнта та правова точність, незалежно від особистих чи історичних контекстів.
Від випускника елітного ліцею до архітектора великих транзакцій
Матура, складена 1980 року в варшавському Ліцеї імені Стефана Баторія, започаткувала шлях людини, яка мала стати одним із стовпів польського господарського права. Кілька років потому, у 1985 році, Павел Римарж закінчив навчання на факультеті права та адміністрації Варшавського університету. Запис до реєстру радників з прав отримав у 1992 році — саме в момент, коли Польща входила в найінтенсивнішу фазу приватизації та притоку іноземного капіталу.
Роком пізніше, у 1993-му, він приєднався до варшавського офісу міжнародної юридичної фірми Weil, Gotshal & Manges. Для молодого юриста це означало входження у світ, де лише створювалися стандарти due diligence, акціонерних угод чи механізмів захисту інвесторів в умовах величезної правової та економічної невизначеності. Польща 90-х — це не лише шанс на великі транзакції, а й мінне поле для всіх, хто не розумів специфіки переходу від централізовано-планової економіки до ринку.
Керуючий партнер з 1998 року — будівництво довгострокової позиції
Вже 1998 року Павел Римарж обійняв посаду керуючого партнера варшавського офісу Weil, Gotshal & Manges. Цю функцію він виконує безперервно понад чверть століття — спочатку в рамках міжнародної структури, а згодом в незалежній польській юридичній фірмі. Це рідкісний приклад стабільності в галузі, де партнери часто змінюють «кольори» чи йдуть на ранню пенсію.
Його стиль управління ґрунтувався на поєднанні глобальних стандартів із глибоким розумінням місцевих реалій. Команда, яку він будував, консультативно обслуговувала як великі приватизації та злиття за участю Державного казначейства, так і дедалі витонченіші транзакції private equity та реструктуризації капіталових груп. Клієнти цінували не лише правові знання, а насамперед уміння мислити бізнес-категоріями — те, що в ті роки вирізняло найкращих транзакційних юристів від решти ринку.
Від Weil Gotshal до Rymarz Zdort Maruta — історія незалежності та адаптації
Кінець 2019-го та початок 2020 року принесли важливу зміну. Міжнародна юридична фірма Weil, Gotshal & Manges вирішила вийти з Польщі. Варшавська команда під керівництвом Павела Римаржа та Павела Здорта перейняла діяльність і продовжила її як незалежна юридична фірма Rymarz Zdort. У 2022 році відбулося злиття з фірмою Maruta Wachta, утворивши сучасну структуру Rymarz Zdort Maruta.
Ця еволюція показує дещо більше, ніж просто зміну назви. Це доказ того, що польський юридичний ринок дозрів настільки, аби місцеві лідери могли діяти незалежно, зберігаючи при цьому найвищі міжнародні стандарти. Нова фірма швидко зміцнила позицію лідера в рейтингах — як у злиттях та поглинаннях, так і в транзакціях private equity та реструктуризаціях. З 2009 року юристи цієї практики консультували майже при 180 транзакціях із загальною вартістю понад 45 мільярдів доларів.
Сфери спеціалізації — від класичних M&A до сучасних викликів
Павел Римарж співкерує практикою корпоративного права, злиття та поглинання. Його досвід охоплює:
- Консультування при найбільших придбаннях та приватизаціях публічних і непублічних компаній.
- Національні та міжнародні публічні пропозиції цінних паперів (як акціонерних, так і боргових).
- Транзакції private equity, включно з входженням та виходом фондів.
- Складні реструктуризації та процедури банкрутства найбільших польських капіталових груп.
- Корпоративні спори та арбітраж, зокрема в енергетичному секторі.
Клієнти хвалять його за дотепність, предметність і стислість. Один із коментаторів у рейтингах Chambers & Partners сказав прямо: «Концентрується на розв’язанні проблем, не створюючи при цьому нових». Інший підкреслив надзвичайне бізнес-чуття та вміння досягати чесних рішень для обох сторін.
Вибрані віхи кар’єри Павела Римаржа
| Рік | Подія | Значення |
|---|---|---|
| 1985 | Закінчення юридичної освіти в Університеті Варшави | Основа освіти в період підготовки до трансформації |
| 1993 | Приєднання до Weil, Gotshal & Manges | Входження у світову практику M&A в Польщі |
| 1998 | Обійняття посади керуючого партнера | Початок багаторічного керівництва варшавським офісом |
| 2018 | Звання «Юриста тридцятиліття» | Визнання за ключовий внесок у розвиток господарського права після 1989 р. |
| 2020 | Створення юридичної фірми Rymarz Zdort | Перейняття діяльності після виходу Weil Gotshal з Польщі |
| 2022 | Злиття з Maruta Wachta | Створення Rymarz Zdort Maruta — одного з лідерів ринку |
| 2024–2025 | Представництво дітей Зигмунта Соложа | Високопрофільний спір щодо спадкування в одній із найбільших польських імперій |
Landmark-угоди та спори, що увійшли в історію польського бізнесу
Серед транзакцій, у яких юридична фірма під керівництвом Павела Римаржа відіграла важливу роль, варто згадати консультування Santander Bank Polska при продажу пакета акцій Aviva компанії Allianz — найбільшої транзакції в історії польського страхового ринку. Інший приклад — підтримка Techland при продажу частки китайському гіганту Tencent Holdings у 2023 році. Фірма також консультувала під час злиття Групи Lotos з Orlen та під час багаторічних спорів PGNiG з Газпромом щодо цін на газ.
Особливе місце в його кар’єрі посідає справа початку XXI століття, коли він представляв Vivendi в спорі щодо часток у Польській цифровій телефонії (сьогодні T-Mobile). По інший бік барикад тоді стояв Зигмунт Солож, який підтримував Deutsche Telekom. Остаточна угода 2010 року дозволила уникнути банкрутства Elektrim і завершила один із найскладніших корпоративних спорів тих років.
Ці приклади показують важливе: Павел Римарж не уникав складних міжнародних конфліктів. Він умів ефективно діяти як на боці іноземних інвесторів, так і польських груп, завжди з акцентом на захист інтересів клієнта та довгострокову стабільність рішень.
Суперечка щодо імперії Соложа — найновіший тест досвіду
Восени 2024 року Павел Римарж знову опинився в центрі уваги, цього разу як повноважний представник дітей Зигмунта Соложа — зокрема Тобіаша Соложа — у спорі щодо контролю над групою, яка включає, серед іншого, Cyfrowy Polsat, Polkomtel, Netię, PAK Polska Czysta Energia та інші активи вартістю мільярди злотих. У заявах він насамперед підкреслював турботу сім’ї про стан здоров’я батька та необхідність відновлення нормальних особистих стосунків. Також наголосив на обов’язковому характері нотаріального заповіту Зигмунта Соложа від серпня 2024 року, який передавав дітям співконтроль над фондами TiVi та Solkomtel.
На загальних зборах компаній групи (зокрема ZE PAK і Cyfrowy Polsat) Римарж вносив процесуальні зауваження та пропозиції щодо верифікації списку акціонерів — дії, типові для досвідченого корпоративного юриста, який знає, як захистити позицію клієнта на майбутнє, навіть якщо поточні рішення органів компанії йдуть в інший бік. Цей спір, хоч і глибоко особистий, показує в повному обсязі механізми права компаній, фондів і корпоративного управління у найбільших польських приватних імперіях.
Роль арбітра та ширший вплив на польське господарське право
Павел Римарж є арбітром у Арбітражному суді при Національній господарській палаті у Варшаві. У цій ролі він вирішує торговельні спори, часто міжнародного характеру та дуже високої вартості. Арбітраж у його виконанні — це не просто альтернатива загальним судам, а простір, де транзакційний досвід безпосередньо перетворюється на швидкість і влучність рішень.
Його вплив на польський юридичний ринок виходить далеко за межі окремих справ. Як один із юристів, які з початку 90-х років запроваджували в Польщі західні стандарти due diligence, акціонерних угод чи механізмів захисту меншості, він сприяв підвищенню якості всього сектору юридичних послуг. Молоді юристи, які сьогодні консультують при мільярдних транзакціях, користуються фундаментом, який він та подібні до нього заклали три десятиліття тому.
Чому Павел Римарж залишається взірцем для наступних поколінь
У світі, де транзакції стають дедалі складнішими — через регуляції ESG, геополітичні питання, енергетичну трансформацію чи розвиток технологій — досвід людини, яка пам’ятає часи, коли перші приватизації відбувалися майже «на коліні», набуває особливого значення. Павел Римарж демонструє, що найсильнішою стороною транзакційного юриста є не лише знання норм, а вміння застосовувати їх на службі реальному бізнесу.
Його підхід — жорсткий, коли потрібно захищати інтереси клієнта, але завжди з повагою до іншої сторони та прагненням до тривалих рішень — залишається актуальним незалежно від кон’юнктури. У 2026 році, коли польський ринок M&A продовжує еволюціонувати в бік більшої кількості транскордонних, енергетичних та технологічних транзакцій, юристи на кшталт нього становлять міст між тим, що було, і тим, що лише насувається.
Для підприємців, які планують продаж компанії, залучення інвестора чи реструктуризацію капіталової групи, його кар’єра є практичним уроком: успіх у такій вимогливій сфері вимагає не лише знань, а насамперед характеру, терпіння та глибокого розуміння механізмів, що керують як конференц-залом, так і ринком. А для молодих юристів — доказ того, що послідовна спеціалізація та побудова довгострокових відносин окупаються впродовж десятиліть.
