Марцін Кубічек — економіст і кваліфікований радник із реструктуризації з номером ліцензії 244, який уже понад п’ятнадцять років веде одні з найскладніших і найрезонансніших справ про банкрутство та реструктуризацію в Польщі. Народжений 2 червня 1980 року в протестантській родині, випускник кількох престижних університетів, зокрема Головної торговельної школи у Варшаві, Сілезького університету, Ягеллонського університету та Університету Лазарського, він побудував репутацію експерта, що спеціалізується на distressed assets management — управлінні проблемними активами в кризі. Як синдик маси банкрутства Idea Bankу та Getin Noble Bankу, а також примусовий управитель в інших компаніях, він здійснював дії на сотні мільйонів і мільярди злотих, часто вдаючись до агресивних правових інструментів щодо колишніх власників і менеджерів.
Його кар’єра демонструє, як в польській правовій системі одна людина може впливати на долі тисяч кредиторів, франківців і потерпілих від фінансових афер. Водночас методи Кубічека — створення високих витрат на юридичне обслуговування та PR у великих справах — стали предметом тривалого нагляду Міністерства юстиції, що в травні 2026 року завершилося призупиненням його ліцензії з негайним виконанням. Ця справа виявила напругу між прагненням до максимального задоволення кредиторів та принципом мінімізації витрат провадження про банкрутство.
У середовищі синдиків і радників із реструктуризації Кубічек вважається харизматичною та ефективною, хоча й суперечливою постаттю. Він вів або наглядав за провадженнями щодо компаній, що котируються на GPW, банків і житлових кооперативів, досягнувши в окремих випадках стовідсоткового задоволення кредиторів. Водночас його дії в банківських справах, особливо щодо франківців і колишніх власників, спричинили сотні скарг і медійні скандали. Історія Кубічека — це розповідь про амбіції, правові прецеденти та ціну, яку доводиться платити за захист інтересів кредиторів у системі, повній прогалин і суперечливих інтересів.
Ранні роки, освіта та шлях до професії
Марцін Кубічек народився 1980 року. Закінчив IV загальноосвітній ліцей у Глівіце імені Орлят Львовських, що дало міцну гуманітарну та аналітичну базу. Він навчався в кількох університетах одночасно або послідовно — SGH у Варшаві надала економічних і фінансових знань, Сілезький та Ягеллонський університети поглибили правові та аналітичні компетенції, а Університет Лазарського додав практичний вимір управління та господарського права. Така освітня траєкторія, рідкісна своєю різноманітністю, підготувала його до міждисциплінарного підходу, який згодом став його візитівкою.
Вже 2010 року він отримав повноваження радника з реструктуризації, а 2019 року — статус кваліфікованого радника. Його внесено до списку судових експертів при Окружному суді в Глівіце та до списку податкових експертів для території Податкової палати в Катовіцах. Ці формальні підтвердження компетенцій відкрили двері до найбільших справ. Кубічек не починав із нуля — раніше він набирав досвід у реструктуризаційних канцеляріях, ведучи сотні менших проваджень, перш ніж перейти до проєктів мільярдного масштабу.
Його підхід до професії завжди поєднував теоретичні знання з операційною рішучістю. Він викладає дисципліни з права банкрутства та реструктуризації в Ягеллонському університеті, Академії Леона Козьмінського та Університеті Лазарського. Є членом American Bankruptcy Institute та Національної палати радників з реструктуризації, а раніше обіймав посаду заступника голови з питань освіти в INSO — Секції права банкрутства та реструктуризації Інституту Аллерханда. Ця активність свідчить, що Кубічек не лише застосовує право, а й формує майбутніх його фахівців.
Переломні провадження: Idea Bank і Getin Noble Bank
Найбільшу славу — і найбільше суперечок — принесли Кубічеку дві банківські справи про банкрутство. У липні 2022 року він став синдиком маси банкрутства Idea Bank S.A. (справа WA1M/GUp/15/2022). Він зосередився на стягненні вимог за недійсними правочинами, вчиненими до оголошення банкрутства. Подав позов проти Лешека Чарнецького та компанії LC Corp B.V. на суму близько 967,7 млн злотих — включно з відшкодуванням за недійсні правочини щодо Idea Getin Leasing (оцінка PwC на рівні 865,8 млн злотих) та 102 млн злотих дивідендів. Удалося забезпечити вимоги на особистому майні Чарнецького на понад 42 млн злотих — одне з найбільших таких забезпечень в історії польських проваджень.
У справах Idea Bankу Кубічек також подав клопотання про зміну укладення в афері GetBack (нині Capitea S.A.), діючи в інтересах тисяч потерпілих облігаціонерів 2019 року. Клопотання спочатку відхилили, але синдик анонсував подальші кроки за підтримки Національної прокуратури. Ці дії продемонстрували його готовність до протистояння з потужними гравцями фінансового ринку.
Ще резонанснішою стала роль синдика Getin Noble Bank S.A. (з липня 2023 р., справа WA1M/GU/188/2023). Після примусової реструктуризації та перенесення частини активів до мостового банку (пізніше VeloBank) Кубічек отримав завдання управління портфелем кількох десятків тисяч кредитних договорів, включно з франковими. Він запровадив Програму укладення мирових угод для франківців — перший етап у грудні 2024-го, другий у червні 2025-го — з пропозиціями перерахунку кредиту в PLN зі фіксованою ставкою 2,98%. Механізм заліку незалічених банківських депозитів дозволив клієнтам повернути загалом близько 30 млн злотих. У перші тижні після оголошення банкрутства надійшло понад 27 тис. заяв про вимоги. Наприкінці 2024 року рівень задоволення кредиторів склав 15,9% — найвищий серед банків у подібній ситуації.
Також продано активи, такі як DM Noble Securities (за 31,3 млн злотих) і TFI Noble Funds. Ці кроки продемонстрували операційну ефективність, але водночас генерували юридичні витрати та судові спори в колосальному масштабі.
Інші значущі справи та менші успіхи
Кубічек не обмежувався банками. З червня 2025 року він виконував функції тимчасового судового наглядача, а згодом примусового управителя HREIT S.A. (справа WA1M/GU/114/2025) — компанії, причетної до одного з найбільших девелоперських скандалів із оціночною шкодою 2–3 млрд злотих і тисячами потерпілих. Провадження триває, але його роль у захисті майна від подальшого розтрачування була ключовою.
У Середміській житловій кооперативі у Варшаві (синдик з лютого 2024 р.) він досяг стовідсоткового задоволення кредиторів. Продано ділянки за десятки мільйонів злотих, а виплати розпочато в червні 2024 року. У Hawe Telekom S.A., де з 2024 року він є головою правління, домігся затвердження укладення з кредиторами в серпні 2025 року — конверсія вимог ARP в акції та сплата решти зобов’язань протягом трьох років. Це приклад успішної реструктуризації замість банкрутства.
Ці менші, проте резонансні успіхи формували образ синдика, який вміє досягати результатів там, де інші бачать лише збитки.
| Справа | Роль Марціна Кубічека | Ключові дати | Головні дії та результати |
|---|---|---|---|
| Idea Bank S.A. | Синдик маси банкрутства | З липня 2022 | Позов проти Чарнецького на ~968 млн злотих, забезпечення 42 млн злотих на особистому майні, клопотання про зміну укладення GetBack |
| Getin Noble Bank S.A. | Синдик маси банкрутства | З липня 2023 | Програма укладення мирових угод для франківців (фіксована ставка 2,98%), повернення ~30 млн злотих депозитів, продаж активів, 15,9% задоволення кредиторів |
| HREIT S.A. | Тимчасовий наглядач / примусовий управитель | З червня/липня 2025 | Захист майна в провадженні щодо шкоди 2–3 млрд злотих, дії під наглядом суду та прокуратури |
| Середміська житлова кооператива у Варшаві | Синдик | З лютого 2024 | Продаж ділянок за понад 100 млн злотих загалом, 100% задоволення кредиторів, початок виплат |
| Hawe Telekom S.A. | Голова правління | З 2024, укладення 2025 | Затвердження реструктуризаційного укладення, уникнення банкрутства, відновлення діяльності |
Дані походять з офіційних судових реєстрів, повідомлень Міністерства юстиції та інформації, опублікованої самим Кубічеком.
Контроверсії, витрати та тривалий нагляд
Ще з жовтня 2022 року Відділ нагляду за радниками з реструктуризації Міністерства юстиції проводив адміністративне провадження щодо Кубічека. Аналізували сотні документів і проводили вибіркові аудити проваджень. Критика зосереджувалася на порушенні принципу мінімізації витрат (ст. 179 Закону про банкрутство). Йшлося насамперед про високі видатки на юридичне обслуговування — доручення надходили до канцелярій, пов’язаних із RZMK Restructuring S.A. (компанією, президентом якої був Кубічек), — а також видатки PR-характеру.
Критики вказували, що в справах Getin Noble Bankу синдик ініціював тисячі судових спорів проти франківців, генеруючи витрати, які в підсумку лягали на масу банкрутства. Кубічек відкидав звинувачення, наголошуючи, що всі рішення ухвалювалися під наглядом суду та судді-комісара, а багато спорів він виграв на користь кредиторів. Він стверджував, що ці дії захищали економічні інтереси провадження та запобігали подальшим втратам.
Ця суперечка виявила ширшу проблему польського ринку реструктуризації: як поєднати агресивний захист кредиторів з економічною доцільністю провадження, яке не повинно тривати вічно та поглинати власні активи.
Призупинення ліцензії в травні 2026 року — що сталося і що це означає
4 травня 2026 року заступник міністра юстиції Аркадіуш Мирха підписав рішення про призупинення прав, що випливають із ліцензії радника з реструктуризації Марціна Кубічека, з негайним виконанням. Міністерство вказало на порушення у розрахунку витрат і недотримання принципів мінімізації витрат. Рішення не є остаточним — Кубічек анонсував оскарження до суду та боротьбу за його скасування.
В оприлюдненій на своєму сайті заяві Кубічек наголосив, що призупинення не скасовує попередніх дій і не зупиняє провадження — вони продовжуються під наглядом судів. Він відмовився від посади президента RZMK Restructuring, щоб зосередитися на захисті. Анонсував, що найближчим часом наступні провадження досягнуть 100% задоволення кредиторів. Також підкреслив, що протягом років діяв виключно в інтересах кредиторів і стабільності господарського обороту, а рішення ґрунтується на вибірковому підборі фактів.
Для ринку це прецедент: уперше настільки відома постать була тимчасово відсторонена від виконання професії під час ведення найбільших справ. Для кредиторів і учасників проваджень важливо, що суди й надалі контролюють процеси — Кубічек як фізична особа не може виконувати нових дій синдика чи управителя, але попередні результати його роботи залишаються.
Вплив на польський ринок реструктуризації та що далі
Кубічек увійшов в історію польського права банкрутства не лише цифрами, а й прецедентами. Його дії в банківських справах показали, що синдик може ефективно стягувати вимоги з колишніх власників на мільярдні суми та запроваджувати програми мирових угод для позичальників. Водночас справа про призупинення ліцензії стала сигналом для всього середовища: навіть найефективніші гравці мають зважати на суворий контроль витрат і прозорість.
Для початківців читачів варто пояснити основи: синдик — це особа, призначена судом для управління майном банкрута та задоволення кредиторів відповідно до черговості, визначеної законом. Радник з реструктуризації може вести укладення та санацію, перш ніж дійде до банкрутства. Кубічек поєднував обидві ролі, що давало йому величезну владу — і відповідальність.
Для досвідчених спостерігачів його історія — це кейс вивчення напруг між теорією та практикою distressed assets. Чи завжди вигідно агресивне стягнення вимог? Як вимірювати успіх — відсотком задоволення чи часом і вартістю провадження? Відповіді на ці питання формуватимуть наступні зміни законодавства про банкрутство.
Марцін Кубічек залишається активним у боротьбі за відновлення ліцензії. Незалежно від остаточного результату, його діяльність уже назавжди змінила те, як польські суди та кредитори дивляться на найбільших синдиків і радників з реструктуризації. Справа триває — як у судах, так і в публічній дискусії.
