Домініка Кульчик — одна з найвпливовіших постатей польського бізнесу та філантропії, яка після успадкування сімейної спадщини перетворила її на потужний інструмент економічної могутності та реальних соціальних змін. Як голова Наглядової ради Polenergia S.A. вона визначає стратегію найбільшого приватного гравця на ринку відновлюваної енергетики в Польщі. Водночас як засновниця та президентка Kulczyk Foundation вона реалізує сотні проєктів, спрямованих на боротьбу з дискримінацією жінок і дівчат у понад 67 країнах на шести континентах. Її статки, за актуальними оцінками Forbes на 2026 рік, перевищують 2 мільярди доларів, що ставить її в ряд найбагатших польок і водночас підкреслює масштаб відповідальності, яку вона взяла на себе після смерті батька Яна Кульчика у 2015 році.
Її історія — це не типова розповідь про спадок. Це історія жінки, яка вивчення синології та політології в Університеті імені Адама Міцкевича в Познані доповнила вивченням мандаринської мови в Шанхаї та Пекіні, а пізніше — післядипломними студіями зі стратегічної філантропії за програмою Фундації Рокфеллера. Ця суміш академічних знань, міжнародного досвіду та сімейної традиції підприємництва дозволила їй створити унікальну модель: бізнес як двигун фінансування соціальних змін, а філантропія як точний інструмент, який не просто дає, а насамперед посилює та вчить самостійності.
На практиці Домініка Кульчик довела, що поділ сімейного майна у 2018 році — коли вона перейняла Polenergia та еквівалентну суму готівкою, а її брат Себастьян Кульчик отримав Kulczyk Investments — став не кінцем, а початком нового, усвідомленого шляху. Сьогодні з портфелем проєктів морських вітрових електростанцій Балтійського моря, які розвиваються спільно з Equinor, з доходами Polenergia понад 4 мільярди злотих у 2025 році та EBITDA понад 500 мільйонів злотих вона демонструє, як візія зеленої трансформації може бути одночасно прибутковою та відповідати європейським кліматичним цілям.
Ранні роки та освіта, яка сформувала глобальну перспективу
Народжена 30 липня 1977 року в Познані, Домініка Кульчик зростала в родині, де бізнес був не абстракцією, а щоденною реальністю, сповненою ризиків, переговорів і далекоглядних рішень. Батько Ян Кульчик будував одну з найбільших польських інвестиційних імперій, а мати Гражина Кульчик приносила в дім мистецьку чутливість і соціальну відповідальність. Це поєднання створило середовище, в якому молода Домініка засвоювала як повагу до капіталу, так і потребу використовувати його відповідально.
Вона закінчила I Загальноосвітній ліцей імені Кароля Марцінковського в Познані, а потім вивчала синологію на кафедрі орієнталістики та політологію на факультеті політичних наук і журналістики Університету імені Адама Міцкевича. Ключовим етапом став період у Китаї 1999–2000 років — навчання в Східно-Китайському педагогічному університеті в Шанхаї та Пекінському університеті. Вивчення мандаринської мови та занурення в бізнес-культуру Східної Азії дали їй значно більше, ніж диплом: уміння мислити довгостроковими відносинами, терпіння в переговорах і розуміння, що різні ринки потребують різних підходів.
Подальші післядипломні студії зі стратегічної філантропії в рамках програми Фундації Рокфеллера завершили картину. Замість традиційної благодійності вона навчилася сприймати філантропію як інвестицію — з чіткими вимірними показниками, масштабованістю та акцентом на системні рішення, які переживуть одну окрему дотацію.
Входження в сімейний бізнес та перші самостійні ініціативи
У 2006 році Домініка Кульчик разом із Яцеком Санторським співзаснувала Групу консалтингових компаній Values, яка спеціалізується на психології бізнесу та лідерстві. Проєкт Академії психології лідерства у співпраці з Варшавською політехнікою виявив її глибокий інтерес до людського виміру організацій — теми, яка згодом проявилася як в управлінні Polenergia, так і в роботі з бенефіціарами фонду.
У 2010–2017 роках вона очолювала польську філію Green Cross International — організації, яка сприяє діалогу між бізнесом, владою, наукою та неурядовим сектором у екологічних питаннях. Цей досвід підготував її до ролі в енергетиці — не лише як інвесторки, а й як людини, що розуміє напругу між економічним розвитком і захистом довкілля.
У 2013 році вона увійшла до Наглядової ради Kulczyk Investments, де відповідала за міжнародну комунікацію та корпоративну соціальну відповідальність. Паралельно разом із батьками заснувала Kulczyk Foundation — приватний сімейний фонд, місією якого стало подолання дискримінації жінок і дівчат через сталі, довгострокові рішення.
Спадщина після батька — поділ майна та усвідомлений вибір напряму
Смерть Яна Кульчика у 2015 році змусила брата й сестру ухвалити складне рішення щодо майбутнього імперії. У 2018 році Домініка та Себастьян провели полюбовний поділ активів. Вона перейняла контроль над Polenergia S.A. — компанією, яка тоді переживала труднощі, — та еквівалентну суму готівкою, зокрема від продажу часток у SABMiller. Брат зберіг Kulczyk Investments та інші активи.
Це був не просто поділ спадку. Для Домініки Кульчик це означало усвідомлений вибір: зробити ставку на відновлювану енергетику саме тоді, коли Польща ще сильно залежала від вугілля, а європейські регуляції тільки набирали обертів. Ризик був значним — морські вітрові електростанції вимагають величезних капіталовкладень, тривалих інвестиційних циклів і стабільного правового середовища. Та вона побачила в цьому шанс поєднати прибутковість із місією.
Polenergia — як зелена енергія стала стратегічним стовпом
Під її головуванням у Наглядовій раді Polenergia пройшла глибоку трансформацію. З компанії зі змішаним портфелем вона перетворилася на лідера польського сектору відновлюваної енергетики, особливо в морській вітроенергетиці. Ключові проєкти Bałtyk 1, 2 і 3, що розвиваються разом із норвезьким Equinor, демонструють масштаб амбіцій.
Bałtyk 1 як перший польський офшорний проєкт отримав диференційний контракт (CfD) на аукціоні 2025 року. Bałtyk 2 і 3 отримали остаточні інвестиційні рішення (FID), а в грудні 2025-го проєкт здобув престижну нагороду Global Project Finance Gold у категорії Deal of the Year Europe. Загальна потужність запланованих ферм перевищує 1,4 ГВт — це енергія для понад двох мільйонів домогосподарств. Інвестиція вартістю близько 27 мільярдів злотих активно залучає польські компанії до ланцюга постачань і створює сотні робочих місць на Помор’ї.
У 2025 році Polenergia досягла доходів (разом із сегментом торгівлі) понад 4 мільярди злотих та EBITDA понад 500 мільйонів злотих. Це не просто цифри, а доказ того, що послідовна стратегія, терпіння у побудові відносин із міжнародними партнерами та високі стандарти ESG дають відчутні результати навіть у капіталомісткій галузі офшорної вітроенергетики.
Домініка Кульчик не займається щоденним операційним управлінням, а виконує стратегічну роль — стежить за загальним напрямом, ризиками та відповідністю цінностям. У секторі, який досі переважно очолюють чоловіки, її позиція голови Наглядової ради чітко сигналізує: компетенції та візія важливіші за стать.
Kulczyk Foundation та «Ефект Доміно» — філантропія як точний механізм змін
Паралельно з бізнесом Домініка Кульчик розвиває Kulczyk Foundation, яку співзаснувала у 2013 році. Фонд уже реалізував понад 250 проєктів у більш ніж 67 країнах, охопивши сотні тисяч отримувачів допомоги. Ключовою є філософія «Ефекту Доміно» — переконання, що добре спроектоване стале втручання запускає ланцюг позитивних змін, які тривають і після завершення фінансування.
Приклади говорять самі за себе. У Кенії фонд підтримав будівництво фабрики біорозкладних прокладок із волокон банана — рішення, яке покращує здоров’я та гідність жінок і дівчат, створює місцеві робочі місця й зменшує залежність від імпорту. У слумсах Кібери в Найробі з’явився Stella & Adam Center — школа мистецтва та танцю для дітей, яка дає їм простір для розвитку там, де повсякденне життя часто обмежує мрії.
Програма #okresrównoważny бореться з менструальною бідністю в Польщі та світі, поєднуючи освіту, розподіл засобів гігієни та адвокацію державних політик. Фонд також підтримує Цілі сталого розвитку ООН, співпрацюючи з місцевими неурядовими організаціями, але завжди з акцентом на вимірні результати та розбудову місцевих спроможностей.
У 2020 році Домініка Кульчик передала 20 мільйонів злотих Фундації «Лікарі лікарям», допомігши закупити медичне обладнання для боротьби з пандемією COVID-19. У 2022 році фонд придбав літній будинок Марії Склодовської-Кюрі у Франції, плануючи перетворити його на «Дім Сестринства» — простір зустрічей і відзнак для видатних жінок, які йдуть шляхом Кюрі.
Репортерська діяльність — документальні фільми, що відкривають очі
Домініка Кульчик не лише фінансує зміни — вона їх документує. З 2014 року вона створює та веде документальний серіал «Ефект Доміно» (спільний проєкт TVN і CNN International у межах CNN Freedom Project). Вийшло вже понад 60 епізодів, у яких репортерка відвідує місця, уражені торгівлею людьми, гендерним насильством, бідністю чи наслідками кліматичних змін.
Фільми — це не просто репортажі, а інструменти підвищення обізнаності. Вони показують реальних людей, їхні історії та рішення, які працюють. Для польської аудиторії серіал стає вікном у світ і водночас нагадуванням, що глобальні проблеми мають локальні прояви. Багато епізодів надихнули глядачів на волонтерство чи підтримку конкретних ініціатив.
Приватне життя, цінності та стиль лідерства
Після розлучення з Яном Любомирським-Лянцкоронським у 2013 році Домініка Кульчик виховує двох дітей — сина Єремію та доньку Вероніку. Син продовжує сімейну традицію, долучаючись до соціальної та бізнесової діяльності. Її приватне життя здебільшого залишається поза увагою медіа, що підкреслює свідомий вибір: представляти себе світові через справи, а не сенсації.
У стилі її лідерства відчувається вплив китайського досвіду — терпіння, побудова відносин, мислення на покоління вперед. Водночас вона зберегла польську прямоту та прагматизм. Не уникає складних тем: гендерної нерівності в економіці, викликів енергетичної трансформації чи обмежень традиційної філантропії. Говорить про них відкрито, але завжди пропонує конкретні рішення.
Визнання, нагороди та ширший вплив
У 2018 році вона отримала Орден Усмішки за заслуги перед дітьми. Того ж року її нагородили Почесним знаком за заслуги в захисті прав дитини та Медаллю імені д-ра Генрика Йордана. У 2020 році присудили Нагороду Орла Яна Карського «за ділення добром там, де його бракує». У 2022 році Університет імені Адама Міцкевича в Познані вручив їй Медаль Alumno Bene Merenti.
Ці відзнаки — не просто формальності, а підтвердження того, що її модель поєднання бізнесу з філантропією помічають і високо цінують як у Польщі, так і на міжнародній арені.
Виклики 2026 року та шлях попереду
Польська енергетика перебуває в історичному моменті. Морські вітрові електростанції Bałtyk переходять у фазу активної реалізації, а Polenergia під стратегічним керівництвом Домініки Кульчик є одним із ключових гравців. Водночас фонд продовжує ефект доміно в нових сферах: від боротьби з менструальною бідністю до підтримки жінок у науці та бізнесі.
У світі, де капітал часто уникає довгострокових ризикованих соціальних і кліматичних інвестицій, Домініка Кульчик показує інший шлях. Її імперія вже не лише про примноження статків — вона про будівництво мостів між польським ринком і глобальними викликами, між генерацією прибутку та створенням цінності, яка переживе покоління.
Саме в цьому просторі — між турбінами Балтійського моря та фабрикою прокладок із бананових волокон у Кенії — ховається найцікавіший розділ сучасного польського підприємництва. І, найімовірніше, один із тих, що найбільше вплинуть на те, якою буде Польща за десятиліття чи два.
