Доменика Кульчик — одна из самых влиятельных фигур польского бизнеса и филантропии. После принятия семейного наследия она превратила его в инструмент как экономической мощи, так и реальных социальных перемен. В должности председателя Наблюдательного совета Polenergia S.A. она курирует стратегию крупнейшего частного игрока на рынке возобновляемой энергетики в Польше. Одновременно как основательница и президент Kulczyk Foundation она реализует сотни проектов по борьбе с дискриминацией женщин и девочек в более чем 67 странах на шести континентах. Ее состояние, по актуальным оценкам Forbes на 2026 год, превышает 2 миллиарда долларов, что ставит ее в число самых богатых полячек и подчеркивает масштаб ответственности, которую она взяла на себя после смерти отца Яна Кульчика в 2015 году.
Ее история — это не типичная история о наследстве. Это рассказ о женщине, которая дополнила изучение синологии и политологии в Университете имени Адама Мицкевича в Познани обучением китайскому языку в Шанхае и Пекине, а позже прошла послевузовскую программу по стратегической филантропии от Фонда Рокфеллера. Такое сочетание академических знаний, международного опыта и семейных предпринимательских традиций позволило ей создать уникальную модель: бизнес как двигатель финансирования социальных изменений, а филантропия как точный инструмент, который не просто дает, но прежде всего укрепляет и учит самостоятельности.
На практике Доменика Кульчик доказала, что раздел семейного имущества в 2018 году — когда она получила Polenergiю и эквивалент денежных средств, а брат Себастьян Кульчик возглавил Kulczyk Investments — стал не концом, а началом нового осознанного пути. Сегодня с портфелем проектов морских ветровых электростанций Балтики, развиваемых совместно с Equinor, с выручкой Polenergii, превышающей 4 миллиарда злотых в 2025 году, и EBITDA выше 500 миллионов злотых, она показывает, как видение зеленой трансформации может быть одновременно прибыльным и соответствующим европейским климатическим целям.
Ранние годы и образование, сформировавшее глобальный взгляд
Родившаяся 30 июля 1977 года в Познани Доменика Кульчик росла в семье, где бизнес был не абстракцией, а повседневностью, полной риска, переговоров и долгосрочных решений. Отец Ян Кульчик строил одну из крупнейших польских инвестиционных империй, а мать Гражина Кульчик привносила в дом художественную и социальную чуткость. Это сочетание создало среду, в которой молодая Доменика училась одновременно уважению к капиталу и необходимости его ответственного использования.
Она окончила I Общеобразовательный лицей имени Кароля Марцинковского в Познани, а затем синологию на кафедре востоковедения и политологию на факультете политических наук и журналистики Университета имени Адама Мицкевича. Ключевым этапом стал период в Китае в 1999–2000 годах — учеба в Восточно-Китайском педагогическом университете в Шанхае и Пекинском университете. Изучение китайского языка и погружение в деловую культуру Восточной Азии дали ей гораздо больше, чем диплом: умение мыслить долгосрочными отношениями, терпение в переговорах и понимание, что разные рынки требуют разных подходов.
Последующая послевузовская программа по стратегической филантропии в рамках Фонда Рокфеллера завершила картину. Вместо классической благотворительности она научилась воспринимать филантропию как инвестицию — с измеримыми показателями, масштабируемостью и акцентом на системные решения, которые переживут отдельное пожертвование.
Вхождение в семейный бизнес и первые самостоятельные инициативы
В 2006 году Доменика Кульчик вместе с Яцеком Санторским основала Группу консалтинговых компаний Values, специализирующуюся на психологии бизнеса и лидерстве. Проект Академии психологии лидерства в сотрудничестве с Варшавским политехническим университетом показал ее интерес к человеческому измерению организаций — теме, которая позже проявилась как в управлении Polenergiей, так и в работе с бенефициарами фонда.
В 2010–2017 годах она занимала пост президента польского филиала Green Cross International — организации, продвигающей диалог между бизнесом, властью, наукой и НПО по экологическим вопросам. Этот опыт подготовил ее к будущей роли в энергетике — не только как инвестора, но и как человека, понимающего напряжение между экономическим ростом и охраной окружающей среды.
В 2013 году она вошла в Наблюдательный совет Kulczyk Investments, где отвечала в том числе за международную коммуникацию и корпоративную социальную ответственность. Параллельно вместе с родителями она учредила Kulczyk Foundation — частный семейный фонд, миссия которого — борьба с дискриминацией женщин и девочек через устойчивые долгосрочные решения.
Наследие отца — раздел имущества и осознанный выбор пути
Смерть Яна Кульчика в 2015 году вынудила детей принять непростое решение о будущем семейной империи. В 2018 году Доменика и Себастьян провели дружественный раздел активов. Она получила контроль над Polenergia S.A. — компанией, которая тогда переживала трудности, — и эквивалент денежных средств, в том числе от продажи долей в SABMiller. Брат сохранил Kulczyk Investments и другие активы.
Это был не просто раздел наследства. Для Доменики Кульчик он означал осознанный выбор: ставку на возобновляемую энергетику в то время, когда Польша еще сильно зависела от угля, а европейские регуляции только набирали силу. Риск был велик — морские ветровые электростанции требуют огромных капиталовложений, длинных инвестиционных циклов и стабильной правовой среды. Однако она увидела в этом возможность соединить прибыльность с миссией.
Polenergia — как зеленая энергия стала стратегической опорой
Под ее стратегическим руководством в Наблюдательном совете Polenergia прошла глубокую трансформацию. Из компании со смешанным портфелем она превратилась в лидера польского сектора ВИЭ, особенно в морской ветроэнергетике. Ключевые проекты Bałtyk 1, 2 и 3, развиваемые совместно с норвежской Equinor, демонстрируют масштаб амбиций.
Bałtyk 1 как первый польский оффшорный проект получил дифференциальный контракт (CfD) на аукционе в 2025 году. Bałtyk 2 и 3 получили окончательные инвестиционные решения (FID), а в декабре 2025 года проект удостоился престижной награды Global Project Finance Gold в категории «Сделка года в Европе». Общая мощность планируемых электростанций превышает 1,4 ГВт — это энергия для более чем двух миллионов домохозяйств. Инвестиция объемом около 27 миллиардов злотых активно вовлекает польские компании в цепочку поставок и создает сотни рабочих мест в Поморье.
В 2025 году Polenergia достигла выручки (вместе с сегментом торговли) более 4 миллиардов злотых и EBITDA выше 500 миллионов злотых. Это не просто цифры — доказательство того, что последовательная стратегия, терпение в выстраивании отношений с международными партнерами и высокие стандарты ESG приносят ощутимые результаты даже в такой капиталоемкой отрасли, как оффшорная ветроэнергетика.
Доменика Кульчик не занимается оперативным управлением компанией, а выполняет стратегическую роль — следит за общим направлением, рисками и соответствием ценностям. В секторе, по-прежнему доминируемом мужчинами, ее позиция председателя Наблюдательного совета четко показывает: компетенции и видение важнее пола.
Kulczyk Foundation и «Эффект домино» — филантропия как точный механизм изменений
Параллельно с бизнесом Доменика Кульчик развивает Kulczyk Foundation, которую соучредила в 2013 году. Фонд уже реализовал более 250 проектов в более чем 67 странах, охватив сотни тысяч бенефициаров. Ключевой принцип — философия «Эффекта домино»: хорошо спроектированное устойчивое вмешательство запускает цепную реакцию позитивных изменений, которые продолжаются долго после завершения финансирования.
Примеры говорят сами за себя. В Кении фонд поддержал строительство фабрики биоразлагаемых прокладок из банановых волокон — решение, которое улучшает здоровье и достоинство женщин и девочек, создает местные рабочие места и снижает зависимость от импорта. В трущобах Киберы в Найроби появился Stella & Adam Center — школа искусства и танца для детей, дающая пространство для развития там, где повседневность часто ограничивает мечты.
Программа #okresrównoważny борется с менструальной бедностью в Польше и мире, сочетая образование, распределение средств гигиены и advocacy за государственную политику. Фонд также поддерживает Цели устойчивого развития ООН, сотрудничая с местными НПО, но всегда с акцентом на измеримые результаты и развитие местных возможностей.
В 2020 году Доменика Кульчик передала 20 миллионов злотых Фонду «Врачи врачам», помогая закупить медицинское оборудование для борьбы с пандемией COVID-19. В 2022 году фонд приобрел летний дом Марии Склодовской-Кюри во Франции, чтобы превратить его в «Дом сестринства» — пространство встреч и награждений для выдающихся женщин, идущих путем Кюри.
Репортерская деятельность — документальные фильмы, открывающие глаза
Доменика Кульчик не только финансирует изменения — она сама их документирует. С 2014 года она создает и ведет документальный сериал «Эффект домино» (совместно с TVN и CNN International в рамках CNN Freedom Project). Уже вышло более 60 серий, в которых журналистка посещает места, затронутые торговлей людьми, гендерным насилием, бедностью или последствиями климатических изменений.
Фильмы — это не просто репортажи, а инструменты повышения осведомленности. Они показывают реальных людей, их истории и работающие решения. Для польской аудитории сериал стал окном в мир и напоминанием, что глобальные проблемы имеют локальные проявления. Многие выпуски вдохновили зрителей на волонтерство и поддержку конкретных инициатив.
Личная жизнь, ценности и стиль лидерства
После развода с Яном Любомирским-Лянцкоронским в 2013 году Доменика Кульчик воспитывает двоих детей — сына Еремию и дочь Веронику. Сын продолжает семейную традицию, участвуя в социальной и бизнес-деятельности. Личная жизнь Доменики в значительной степени остается вне медиа, что подчеркивает ее последовательный выбор: показывать себя миру через дела, а не сенсации.
В стиле ее лидерства заметно влияние китайского опыта — терпение, выстраивание отношений, мышление на поколения вперед. При этом она сохранила польскую прямолинейность и прагматизм. Она не избегает сложных тем: гендерного неравенства в экономике, вызовов энергетической трансформации или ограничений традиционной филантропии — и всегда предлагает конкретные решения.
Признание, награды и более широкое влияние
В 2018 году она получила Орден Улыбки за заслуги перед детьми. В том же году ее наградили Почетным знаком за заслуги в защите прав ребенка и Медалью имени доктора Хенрика Юрдана. В 2020 году присудили Премию Орла Яна Карского «за деление добром там, где его не хватает». В 2022 году Университет имени Адама Мицкевича в Познани удостоил ее медали Alumno Bene Merenti.
Эти награды подтверждают, что модель сочетания бизнеса и филантропии Доменики Кульчик признана и высоко ценится как в Польше, так и на международной арене.
Вызовы 2026 года и путь вперед
Польская энергетика находится в исторический момент. Морские ветровые электростанции Bałtyk переходят в фазу активной реализации, и Polenergia под стратегическим руководством Доменики Кульчик остается одним из ключевых игроков. Одновременно фонд продолжает «эффект домино» в новых направлениях: от борьбы с менструальной бедностью до поддержки женщин в науке и бизнесе.
В мире, где капитал часто уходит от долгосрочных рискованных социальных и климатических инвестиций, Доменика Кульчик демонстрирует иной путь. Ее империя — это уже не только приумножение богатства, но и строительство мостов между польским рынком и глобальными вызовами, между генерацией прибыли и созданием ценности, которая переживет поколения.
Именно в этом пространстве — между турбинами Балтики и фабрикой прокладок из бананов в Кении — кроется самый захватывающий сюжет современной польской предпринимательской истории. И, скорее всего, один из тех, что сильнее всего повлияют на облик Польши через десять-двадцать лет.
