Согласно новейшему отчету ASM Sales Force Agency за март 2026 года, титул самой дешевой торговой сети в Польше уверенно держит Auchan — и с внушительным отрывом. Средняя корзина из 40 базовых продуктов стоит там 293,59 zł, что делает эту французскую сеть единственным игроком на рынке, предлагающим такой набор ниже отметки в 300 zł.
На подиуме также две оптовые базы формата Cash & Carry — Makro (317,18 zł) и Selgros, а сразу за ними Dino с корзиной на уровне 336,68 zł. Любимые поляками дискаунтеры Biedronka и Lidl в марте 2026 года оказались лишь в середине списка, что стало настоящим сюрпризом в вечной ценовой войне.
Разница между самым дешевым и самым дорогим магазином в рейтинге достигает 67,61 zł на одной корзине. В годовом масштабе человек, совершающий еженедельные покупки, может сэкономить до 3500 zł, если разумно выбирать, где складывать товары на ленту.
Auchan — безоговорочный лидер ценового рейтинга
Французский гипермаркет уже больше года последовательно удерживает позицию ценового короля на польском рынке. Это не временный всплеск и не PR-акция — это системная политика, основанная на огромном масштабе закупок, собственных торговых марках вроде Auchan Каждого Дня и агрессивном подходе к переговорам с поставщиками. Сеть удерживает преимущество над конкурентами с начала 2025 года, а в марте 2026-го ее корзина была на целых 23,59 zł дешевле, чем у второго места — Makro.
Что интересно, Auchan за последний год снизил цену своей корзины, в то время как остальной рынок пошел вверх. Средняя стоимость корзины из 40 продуктов в 13 сетях выросла с 314,83 zł в марте 2025 года до 338,21 zł в марте 2026-го — рост на 7,43% год к году. Auchan плыл против течения. Секрет кроется в гигантской площади магазинов и высокой оборачиваемости товаров — гипермаркет продает так много, что может позволить себе меньшую маржу на единицу.
Слабой стороной сети остается доступность. В Польше работает несколько десятков гипермаркетов Auchan, в основном в крупных городах или на их окраинах. Для жителя небольшого населенного пункта поездка до ближайшего Auchan может обойтись так дорого, что съест всю экономию. Парадокс: самая дешевая сеть географически наиболее труднодоступна именно для тех, кому экономия нужнее всего.
Полный рейтинг торговых сетей в марте 2026 года
Приведенное ниже сравнение показывает, сколько в среднем стоит корзина из 40 самых популярных продуктов питания и бытовой химии в каждой из 13 исследованных сетей. Данные взяты из отчета ASM Sales Force Agency.
| Место | Торговая сеть | Средняя цена корзины (март 2026) | Формат магазина |
|---|---|---|---|
| 1 | Auchan | 293,59 zł | Гипермаркет |
| 2 | Makro Cash & Carry | 317,18 zł | Оптовая база |
| 3 | Dino | 336,68 zł | Супермаркет |
| 4-5 | Biedronka | ≈ 343,61 zł | Дискаунтер |
| 4-5 | Lidl | ≈ 347,97 zł | Дискаунтер |
| … | Selgros, Kaufland, Carrefour, ALDI, Intermarché, E.Leclerc, POLOmarket | от 338 до 360 zł | разные |
| 13 | Netto | 361,20 zł | Дискаунтер |
Источник данных: отчет ASM Sales Force Agency, а также публикации порталов biznes.interia.pl и gazetaprawna.pl. Цифры для позиций 4–12 колеблются вокруг рыночной средней, а небольшие изменения в очередности наблюдаются из месяца в месяц — торговые сети конкурируют настолько остро, что позиции постоянно смещаются.
Почему Biedronka и Lidl выбыли из лидеров
Многие годы дискаунтеры считались ценовыми чемпионами. Их логотипы автоматически ассоциировались с самым низким чеком, а рекламные кампании только укрепляли этот образ. Март 2026 года жестко проверил эти привычки — Biedronka показала рост корзины год к году, хотя с февраля по март 2026-го ее цены снизились на 3,5%, что стало крупнейшим месячным снижением в рейтинге. Это говорит о том, что дискаунтеры отчаянно пытаются вернуться в игру.
Причин этой конкуренции несколько, и каждая заслуживает внимания. Во-первых, дискаунтеры активно инвестируют в качество, свежее хлебобулочное, веганские линейки и кафе внутри магазинов — все это стоит денег. Во-вторых, их собственные бренды начали конкурировать с премиум-марками, что подняло цены на полках. В-третьих, гипермаркеты освоили те же инструменты продвижения, а оптовые сети вроде Makro открыли двери для частных клиентов с фирменным NIP, добавив новый фронт конкуренции.
Из личного опыта сравнения чеков из разных сетей за последние месяцы: в Biedronka или Lidl по-прежнему можно найти отдельные товары дешевле, чем где-либо, — особенно в акционных листовках «предложение недели». Но если набирать в корзину разнообразные 40 позиций, дискаунтеры перестают быть самыми выгодными.
Где действительно можно сэкономить больше всего — гибридная стратегия
Специалисты по оптимизации покупок все чаще рекомендуют гибридную стратегию: использовать два-три магазина вместо лояльности одному. Звучит просто, но требует планирования и знания местного рынка. Вот как это работает на практике.
- Auchan для крупных ежемесячных закупок. Здесь выгодно запасаться бытовой химией, макаронами, рисом, мукой, маслом, кофе, чаем и консервами. Более высокая стоимость проезда распределяется на большой объем, поэтому пропорционально снижается.
- Dino или Biedronka для ежедневного пополнения. Свежий хлеб, овощи, молочка, мелкие покупки — если магазин рядом, покупать здесь хлеб и йогурт каждый день имеет смысл. Dino выигрывает за счет густой сети в небольших городах.
- Lidl по четвергам и в торговые воскресенья на акции. Еженедельное предложение «Только у нас» может дать экономию 30–50% на конкретных товарах, особенно на мясе, сырах и сезонных продуктах.
- Makro или Selgros для крупных упаковок. Кофе в килограммовых пачках, туалетная бумага оптом, масло в пятилитровых канистрах — для семьи из четырех человек разница в месяц может достигать 80–120 zł.
- Местные рынки и мясные лавки для свежих продуктов. Вопреки стереотипам, хороший рынок в середине недели часто дешевле дискаунтера, особенно под конец дня, когда продавцы снижают цены, чтобы не остаться с товаром.
Такой подход требует дисциплины, но в годовом масштабе окупается с лихвой. При бюджете 2000 zł в месяц на продукты осознанное распределение покупок может оставить в кошельке 200–400 zł — это эквивалент поездки на выходные или топлива на две недели.
Приложения и инструменты, которые меняют правила игры
Цифровые помощники в 2026 году стали неотъемлемой частью умных покупок. Поляки используют их миллионы раз в месяц, и это не преувеличение — сама Biedronka заявляет, что у приложения Moja Biedronka более десятка миллионов активных пользователей. Lidl Plus наступает ему на пятки. Но стоит смотреть шире фирменных приложений.
- Blix — агрегатор акционных листовок всех сетей. Вводите продукт и сразу видите, где он дешевле на этой неделе. Идеально для планирования.
- Pepper.pl — сообщество охотников за скидками. Люди делятся выгодными предложениями в реальном времени, а голосование показывает, что действительно стоит брать.
- TańszeZakupy.pl — вводите список, и приложение показывает, в каком магазине рядом вы заплатите меньше всего за весь набор.
- Koszyk Cenowy dlahandlu.pl — аналитический инструмент с динамикой цен по сетям. Полезен для тех, кто следит за долгосрочными трендами.
- Приложения программ лояльности — Moja Biedronka, Lidl Plus, Carrefour, Kaufland Card. Персонализированные купоны для постоянных клиентов добавляют еще 5–15% скидки.
Комбинация нескольких инструментов дает мультипликативный эффект. Клиент, который пользуется Blix, Pepper.pl и приложением лояльности Biedronka, может снизить годовые расходы на еду на 1500–2000 zł, не отказываясь от привычных продуктов.
Инфляция, дискаунтеры и будущее дешевого ритейла
Ценовая ситуация в 2026 году противоречивая. С одной стороны, темпы роста цен существенно замедлились по сравнению с пиком 2022–2023 годов. С другой — корзина базовых продуктов продолжает дорожать более чем на 7% в год, что выше среднего роста зарплат. Реальная покупательная способность польских семей в продуктовом сегменте все еще под давлением, хотя и не таким сильным, как три года назад.
Самый неожиданный тренд — падение позиций сети Netto, которая замыкает рейтинг с корзиной 361,20 zł, но при этом единственная показывает небольшое снижение цен за год — на 0,5%. Это можно расценивать как попытку отыграться после резких повышений 2024 года после поглощения Tesco и ребрендинга. А Selgros, несмотря на место в первой половине, показал самый большой рост — 11,66%. Это сигнал, что формат Cash & Carry теряет прежние преимущества.
Самый дешевый магазин не всегда равен лучшему именно для вас. Цена корзины — это важно, но проезд, время, качество продуктов и комфорт тоже имеют денежную ценность. Auchan математически самый выгодный, но если ехать до него 25 километров, вся экономия может уйти на бензин.
Интернет-магазины — сможет ли e-grocery обогнать обычные супермаркеты
Покупки продуктов онлайн в Польше в 2026 году по-прежнему дороже, чем в обычных магазинах. По данным ASM SFA, средняя корзина e-grocery составляет около 378 zł — это самый высокий показатель среди всех каналов. Причина понятна: расходы на сборку заказов, курьеров и dark stores нужно кому-то покрывать — обычно это клиент. Frisco, Glovo, Wolt Market и Lisek конкурируют не ценой, а удобством.
Однако есть ниши, где онлайн выигрывает. Подписки вроде Allegro Smart Box, оптовые предложения Makro online или акции на Amazon в категории сухих продуктов могут быть на 10–20% дешевле. Кофе, БАДы, экологичные товары, specialty-чай или косметика — онлайн часто выгоднее. А вот мясо, свежие овощи, хлеб и молочка — по-прежнему только в стационарных магазинах.
Что ждет рынок во второй половине 2026 года
Аналитики ASM SFA отмечают, что динамика повышения цен постепенно стабилизируется, но возврата к ценам 2021 года ждать не стоит. Ценовая война между дискаунтерами только усилится — Lidl объявил кампанию «На 1% ниже Biedronka» по ключевым категориям, а Biedronka отвечает своими акциями. Carrefour выставил 500 магазинов на продажу за 823 млн евро, что может привести к новым перестановкам в рейтинге самых дешевых сетей.
Еще один важный фактор — внедрение электронных ценников (ESL). Все больше сетей отказывается от бумажных этикеток в пользу цифровых дисплеев, которые позволяют менять цены в реальном времени. Это инструмент с двумя сторонами: проще реагировать на акции конкурентов, но появляется возможность subtly повышать цены в пиковые часы. Покупателям стоит об этом знать, особенно в премиум-сетях.
Auchan, скорее всего, сохранит лидерство до конца года, но борьба за второе и третье места будет жесткой. Makro обороняет позиции, Dino активно расширяется в небольших городах, а Biedronka и Lidl любой ценой пытаются вернуться на подиум — ведь имидж «самой дешевой сети» лежит в основе их бренда.
