Збігнев Якубас — один із найбагатших поляків, власник Групи Капіталової Multico, президент і власник Motor Lublin — за багато років увійшов в історію польського бізнесу як незалежний голос. Іноді він хвалив PiS за соціальні рішення (особливо у 2015–2016 роках), а з 2024–2025 років почав дедалі жорсткіше критикувати цю партію. Точкою спалаху стала березнева заява 2025 року на каналі «Biznes Klasa», після якої ексвіцепрем’єр Петро Глінський звинуватив його в «ганьбі» та «повторенні брехні» Туска.
Якубас ніколи не був членом PiS і не фінансував партію. Його стосунки з нею — це типова картина підприємця, який спостерігає за владою з певної відстані. Він підтримував окремі податкові реформи, але різко критикував зміни в судовій системі та централізацію. У 2025 році він відкрито розкритикував стиль політики PiS, Трампа та Маска, що спричинило одну з найгучніших медійних сутичок між бізнесом та колишньою владою.
Хто такий Збігнев Якубас і чому його голос у справах PiS важить так багато
Народився 25 квітня 1952 року в Любліні. Закінчив електротехнічний факультет Ченстоховської політехніки. Працював учителем, а 1984 року побудував першу фабрику одягу — Ipaco, яка й досі шиє для Hugo Boss. За п’ять років створив компанію Multico, яка сьогодні перетворилася на капіталову групу з майже сорока підприємствами: Польська Монетниця, Newag, Feroco, Energopol Warszawa, Центр сучасних технологій, Заводи автоматики Polna, Wartico Invest, New Century Arts, Multico Видавництво. Загалом вони працевлаштовують близько 12 тисяч осіб.
Його статки у рейтингу Forbes 2026 зросли до приблизно 5,9 млрд злотих — стрибок із 2,64 млрд лише за рік, головно завдяки чотириразовому зростанню вартості Newag, який забезпечив себе замовленнями аж до 2030 року. Такий злет перетворює Якубаса на фігуру, чиї політичні думки вже не є просто приватною позицією — вони стають сигналом для всієї залізничної, монетарної та інфраструктурної галузі.
Ранні стосунки з PiS — обережний оптимізм 2015–2017 років
Невдовзі після першої перемоги PiS восени 2015 року Якубас висловлювався про нову владу з помірною підтримкою. У розмові з Newseria Biznes він зазначив, що «соціальні постулати PiS варто реалізовувати». Підтримував підвищення неоподатковуваного мінімуму, пропонував вищі податки для найбагатших — сам називав 40% ставку для доходів понад 600 тис. злотих на рік (інтерв’ю для «Dziennik Gazeta Prawna»).
Симпатія тривала недовго. Уже 2017 року в матеріалі Money.pl Якубас опинився серед бізнесменів, відкрито стурбованих «доброю зміною» в судочинстві. Він стверджував, що незалежність судів для підприємця — це те саме, що кисень для людини. Без неї звичайний спір про неоплачену фактуру може тривати два роки, а боржник зникає з активами. Це була перша тріщина: економічно Якубас приймав 500+ і вищий неоподатковуваний мінімум, але в інституційному плані віддалявся від PiS дедалі відчутніше.
Роки правління PiS — між похвалою та дедалі гострішою критикою
У січні 2023 року, коли економіка відходила від інфляційного шоку, Якубас у розмові з Money.pl сказав прямо: «PiS запровадив кілька цікавих системних рішень, але останнім часом щось явно заклинило». Він закликав до консенсусу щодо Національного плану відновлення, попереджаючи, що без європейських коштів будівельна галузь втратить до 80% оборотів. Говорив без обхідних шляхів — не з лівих і не з правих позицій, а як практик, який саме звільняє кількасот працівників через зупинку замовлень.
У той же період він увійшов до Господарської ради при маршалку Сенату Томашу Гродзькому. За тодішніми оцінками тижневика MSN, це сприймали як жест дистанціювання від правлячої сили. Люблінець не палив мости, але чітко показував, що табір «доброї зміни» вичерпує його терпіння.
Березень 2025 — вибух конфлікту з Глінським та жорсткий рахунок для PiS
Іскра спалахнула 25 березня 2025 року. На каналі «Biznes Klasa» Якубас одним духом розкритикував PiS, Трампа та Ілона Маска. Говорив про «нахабство» американського президента та про те, що коли Маск пише польському міністру «сиди тихо, маленький чоловіче», це «принизливо». Це стосувалося реальної перепалки між Сікорським і Маском щодо Starlink. Сікорський пізніше відповів мільярдеру: «Бачиш, великий чоловіче, політика складніша, ніж ти думав».
Другою частиною атаки стало звинувачення політиків PiS у тому, що вони уникали бізнесу протягом восьми років, а новий уряд лише за півтора року організував велику дерегуляційну зустріч на біржі. Ексвіцепрем’єр і ексміністр культури Петро Глінський відреагував у X жорстко: «Я не вкрав жодної копійки! (…) Повторювати брехливу пропаганду пронімецького політика — це ганьба! Скажіть мені це в обличчя!». Медійна сварка тривала кілька тижнів і показала головне — Якубас не боїться відкритої конфронтації з колишньою партією влади, хоча Newag і Mennica виконували за попереднього уряду державні контракти на сотні мільйонів злотих.
Що насправді розділяє Якубаса та PiS — п’ять осей конфлікту
Конфлікт не почався в березні 2025-го — він накопичувався роками. Головні больові точки легко перелічити, і кожна має свою історію.
- Судочинство та правова певність бізнесу — Якубас неодноразово повторював, що без передбачуваних судів жоден підприємець не наважиться на великі інвестиції. Реформи PiS 2017–2020 років він сприймав як загрозу самій ідеї незалежного вирішення господарських спорів.
- Ставлення до бізнесу — претензія така: PiS спілкувався з бізнесом переважно під час кампаній, а після виборів зачиняв двері. Якубас згадував, що лише за півтора року правління Дональда Туска відбулася велика дерегуляційна зустріч на Варшавській фондовій біржі.
- Централізація економіки — підприємець з Любліна критикував зростання частки державних компаній у тендерах і регулювання ринків, де раніше панувала вільна конкуренція. Він стверджував, що це душить приватну ініціативу.
- Зовнішня політика та імідж Польщі — статки Якубаса залежать від експорту (Newag продає поїзди в Італію, Угорщину та інші країни ЄС) і іноземного капіталу. Конфлікт з Брюсселем щодо KPO бив його безпосередньо по кишені.
- Стиль ведення політики — Якубас постійно виступав проти сприйняття бізнесу як «золотого теля». У його риториці постійно з’являється образ Польщі, яка ще «на доробку» і не може дозволити собі ідеологічні вибрики коштом реальної економіки.
Варто додати те, чого часто бракує в описах цього конфлікту: Якубас критикує PiS, але не щадить і коаліцію 15 жовтня. Він публічно говорив про зволікання уряду Туска, про невдалі ідеї переведення B2B на трудові договори та про чотириденний робочий тиждень, який назвав «абсурдом часів ПНР». Це бізнесмен із власним компасом, а не партійний шабельник.
Multico, Newag, Mennica — бізнесове тло суперечки з PiS
Масштаб діяльності Multico пояснює, чому голос Якубаса резонує. Польська Монетниця, яку він контролює з 2005 року, карбує обігові та колекційні монети для Національного банку Польщі. Newag, який він купив за 6 млн злотих, а в розвиток інвестував 130 млн, сьогодні постачає поїзди Impuls і локомотиви найбільшим регіональним перевізникам та PKP Intercity. Feroco будує та модернізує залізничні колії, Energopol Warszawa та Центр сучасних технологій реалізують великі інфраструктурні проєкти.
Найгучніша бізнес-історія часів PiS стосувалася поїздів Impuls. Наприкінці 2023 року хакери з Dragon Sector та Сервісу залізничних транспортних засобів Мечковського виявили, що в програмному забезпеченні контролерів вбудовано блокування, які активуються, зокрема, після 10-денного простою в незалежному сервісі або після введення GPS-координат конкурентів. Newag подав до суду на експертів на загальну суму понад 11,5 млн злотих, у серпні 2024 року почався процес, а UOKiK розпочав власне провадження. Справа не є суто політичною, але відкидає тінь на всі державні контракти групи.
Порівняння позицій Якубаса щодо послідовних урядів
Для порядку — щоб не залишатися в емоціях, а побачити тренд — наведене нижче зіставлення показує, як еволюціонувала позиція Якубаса щодо ключових рішень урядів після 2015 року.
| Період / подія | Позиція Якубаса | Наслідки для бізнесу |
|---|---|---|
| 2015–2016: неоподатковуваний мінімум, 500+ | Підтримка, пропозиція вищих податків для найбагатших | Нейтральні — внутрішній ринок зростає |
| 2017–2019: судова реформа | Протест, попередження про ризики для інвестицій | Правова невизначеність, триваліші господарські спори |
| 2020: контрольний пакет у Motor Lublin | Сентиментальна інвестиція, вихід до Екстракласи у 2024 | Просування Любліна, медійна експозиція |
| 2023: спір щодо KPO | Заклик до консенсусу, критика Мінфіну | Обвал будівництва на 80% |
| 2025: виступ на «Biznes Klasie» | Відкрита критика PiS, Трампа та Маска | Конфлікт із Глінським, посилення образу незалежності |
Джерела: Newseria Biznes, Money.pl, wpolityce.pl, Forbes, Wikipedia.
Чому цей конфлікт — це не лише приватна сварка
Позиція Якубаса в польському бізнесі змушує сприймати його заяви як барометр настроїв великого приватного капіталу. Mennica, Newag, Feroco — всі ці компанії живуть або державними замовленнями, або експортом, а обидві ці сфери чутливі до політичного клімату. Коли люблінський мільярдер каже, що «протягом десяти років держава не була партнером для бізнесу», це говорить людина, яка підписує контракти з польськими залізничними компаніями та НБП. Його критика звучить інакше, ніж протест звичайного коментатора.
Цікаво, що паралельно Якубас ніколи не вписувався в мову так званого «розрахунку з PiS». Він не вимагав арештів, не атакував персонально ні Ярослава Качинського, ні Матеуша Моравецького. Сперечався про рішення, а не про людей — саме тому реакція Глінського, сильно персоналізована, прозвучала так драматично.
Motor Lublin — бізнес, сентимент і політичний нейтралітет
У вересні 2020 року Якубас став мажоритарним акціонером люблінського Motor, клубу з третьої ліги. За чотири роки вивів його до Екстракласи, а сьогодні мріє про єврокубки. Інвестиція особиста — повернення до міста дитинства, але має й політичний вимір. Футбольний клуб став платформою, де Якубас регулярно зустрічається з представниками місцевого самоврядування, політиками різних таборів, міністрами спорту різних урядів. Кращої «трампліни» для того, щоб бути почутим понад поділами, важко знайти.
На практиці: коли 2024 року Motor вийшов до найвищої ліги, на трибунах були гості з PiS, KO, PSL і Polski 2050. Якубас нікого не відправляв. З мого досвіду спостереження за ринком — це дуже свідома стратегія людини, яка веде бізнес уже сорок років: дистанція від політики, але постійна присутність там, де політика живе.
Якубас про нові уряди — критика не обходить нікого
Після приходу до влади коаліції 15 жовтня Якубас не почав гладити нову команду. На XVII Європейському економічному конгресі в Катовицях 2025 року він жорстко розкритикував ідеї уряду Туска — чотириденний робочий тиждень назвав абсурдом, плани полегшення переходу B2B на трудові договори — «черговою бюрократичною пасткою». Він наголошував, що Польща досі «держава на доробку», і порівнював нас із Китаєм, де середній робочий тиждень становить 48 годин.
Така рівна мірка — критика і PiS, і правлячої коаліції — надає його оцінкам вагу, якої він би не отримав, граючи на одному боці політичної шахівниці. На практиці це урок для кожного, хто хоче будувати в Польщі сильний бізнес-бренд: не купувати партійну лояльність, а зберігати незалежний голос.
Що з цієї історії випливає для спостерігача польського ринку у 2026 році
Зростання статків Якубаса до 5,9 млрд злотих у 2026 році збіглося з ескалацією конфлікту з PiS. Це не випадковість. Вартість Newag зросла в чотири рази завдяки портфелю замовлень до 2030 року — більшість цих замовлень надходить від місцевого самоврядування та регіональних перевізників, які обирали виробника великою мірою незалежно від центральної політики. Якубас побудував бізнес, стійкий до виборчого циклу, і це дало йому комфорт критикувати владу без ризику для гаманця.
Для початківців-наглядачів польської економічної сцени та для досвідчених аналітиків ринку висновок простий: Збігнев Якубас — приклад того, як довгостроковий польський капітал будував незалежність від політики, водночас зберігаючи право на сильний голос у публічних дебатах. Чи витримає ця модель наступні зміни влади, чи конфлікт із Глінським стане лише прелюдією до жорсткішої поляризації бізнесу щодо PiS — покажуть найближчі місяці. Поки що люблінський підприємець продемонстрував, що може поставити на місце обидві сторони сцени, і ніхто не зачинив перед ним дверей.
