Якуб Роскош — предприниматель из Вроцлава, родился в 1994 году, окончил Вроцлавский экономический университет. Его имя уже несколько лет регулярно появляется в рейтингах самых влиятельных молодых бизнесменов Польши. Он начинал с блога о мужской моде и журнала о баскетболе, а сегодня управляет сразу несколькими компаниями — платформой DużeRabaty.pl, модным магазином Mosquito, MVP Magazyn, а с 2025 года ещё и BusinessProgramme.AI — одной из крупнейших образовательных платформ об искусственном интеллекте в стране.
За путь от продавца в бутике до управления несколькими интернет-магазинами в 2020 году он попал на обложку польского Forbes и вошёл в список «30 Under 30». Журнал LOGO присвоил ему титул самого стильно одетого поляка в категории «Формальный стиль», а жюри e-Izby номинировало его на конкурс «Директор e-Commerce года» в секции Fashion.
Это история, где переплелись баскетбол, Вроцлав, больше десяти лет работы по 12–14 часов в сутки, несколько ярких бизнес-разворотов и, наконец, поворот в сторону ИИ. Ниже разбираю этот портрет по полочкам.
Вроцлавский парень с арены «Шлёнск» — как началась эта история
Всё началось в спортивном зале. В девять-десять лет Роскош вместе с отцом ходил на матчи баскетбольного «Шлёнска» Вроцлав, когда команда ещё играла в Евролиге и соперничала с грандами вроде «Реала» Мадрид или «Маккаби» Тель-Авив. Тогда он и заразился баскетболом — это увлечение повлияло на всю его карьеру. Ведь прежде чем писать о костюмах и галстуках, он сначала писал именно о баскетболе. Эта эмоциональная связь с баскетболом остаётся ярким лейтмотивом всей его жизни.
После школы он поступил в Вроцлавский экономический университет — вуз, с которым до сих пор поддерживает тесные связи. В апреле 2026 года он выступит там на Фестивале BOSS с лекцией о том, что сделал бы иначе, если бы начинал карьеру в двадцать лет с полным доступом к инструментам ИИ. Экономическое образование было не случайностью — оно сочетало прагматичный подход к цифрам с растущим интересом к тому, как работают онлайн-бизнесы.
Первую настоящую работу он получил не в корпорации, а продавцом в одежном бутике. На первый взгляд обычная должность, но она стала для него настоящей школой розничной торговли: прямое общение с клиентами, наблюдение за тем, что покупают мужчины, как подбирают вещи и чего им не хватает. Именно эти наблюдения легли в основу одного из самых популярных польских блогов о мужской моде.
От блога «Gentleman» до 150 тысяч подписчиков
Блог стартовал под названием «Gentleman», позже стал jakubroskosz.com. В пике он собрал больше 150 тысяч фанатов на Facebook — для польского мира мужской моды это была настоящая вершина. Роскош писал о том, как подобрать костюм по фигуре, о туфлях Goodyear welted, галстуках, часах, способах носить платок в нагрудном кармане. Он делал это с экспертной точностью, но при этом легко и по-человечески — как парень, который после работы идёт на матч.
Титул самого стильно одетого поляка в категории «Формальный стиль» от журнала LOGO стал логичным итогом. Однако (и здесь начинается интересный поворот) Роскоша никогда не привлекала слава медийной звезды. В интервью он неоднократно повторял: социальные сети для него — инструмент, а не цель. Он предпочитал продажи лайкам, а счета — фото с мероприятий. Блог стал для него машиной по освоению маркетинга, PR и построения личного бренда — навыки, которые позже он превратил в реальный бизнес.
Переход от «лица в медиа» к «человеку за кулисами, управляющему несколькими компаниями», — пожалуй, самая характерная черта его пути. В последние годы Роскош последовательно уходит с первого плана, отдавая его продуктам, которые создаёт.
Три столпа бизнеса: e-commerce, баскетбол, образование
Портфель компаний Роскоша построен по принципу связанных островов — каждый живёт своей жизнью, но вместе они образуют целостную экосистему. Удобнее всего показать это в сравнительной таблице, ведь у каждого проекта своя логика и своя аудитория.
| Проект | Отрасль | Роль Роскоша | Что делает |
|---|---|---|---|
| Mosquito | Женская мода, e-commerce | Генеральный директор | Один из крупнейших модных магазинов в Польше, известный в том числе акцией по пошиву 100 000 масок в первую волну пандемии |
| DużeRabaty.pl | Платформа купонов и скидок | Основатель, владелец | Сервис, который собирает купоны на скидки и промокоды интернет-магазинов |
| MVP Magazyn | Спортивные медиа | Владелец с 2016 г. | Крупнейший в Польше журнал о баскетболе — интервью, аналитика, репортажи из НБА и польских лиг |
| Marlé Home | Предметы интерьера | Совладелец | Бренд, предлагающий свечи, ароматы и аксессуары для дома в премиум-сегменте |
| Ecadeo / BusinessProgramme.AI | Онлайн-образование по ИИ | Идейный вдохновитель, продюсер | Платформа курсов по искусственному интеллекту в бизнесе — в январе 2025 года стартовала с 30 материалами, к концу года их было уже около 100 |
Данные из официальных источников платформ Ecadeo.com и BusinessProgramme.AI, а также публикаций My Company Polska и Money.pl.
Что объединяет эти проекты? Сам Роскош в интервью подчёркивает, что никогда не хотел быть человеком одной компании. Он предпочитал развивать несколько направлений параллельно, глубоко погружаясь в каждую отрасль. Два его бизнеса вообще не имеют физических офисов — до пандемии в Польше это считалось почти ересью, а после 2020 года стало моделью, о которой, в частности, писал Money.pl в материале о дистанционной работе.
2016 год — момент, когда всё повернулось в сторону бизнеса
Переломным стал 2016 год. Тогда Роскош купил ежемесячник «MVP Magazyn», объединив страсть с бизнесом одним шагом. Приобретение баскетбольного журнала 22-летним модным блогером поначалу выглядело эксцентрично. Но со временем оказалось стратегическим ходом: дало опыт в медиа, контакты в спортивной среде и первую компанию под своим брендом.
Дальше — последовательное наращивание. Появился DużeRabaty.pl — платформа агрегатор купонов, performance-бизнес, простой и стабильный. Затем Mosquito, где Роскош занял пост генерального директора и взялся за один из серьёзных модных e-commerce в стране. Попутно он стал совладельцем вроцлавской кофейни Etno Cafe — показатель того, что он не боится выходить за рамки чистого онлайна.
Forbes «30 Under 30» — обложка, которой никто не ждал
Сентябрь 2020 года стал прорывом. Польский Forbes включил Роскоша в список «30 Under 30» — тридцати молодых поляков до 30 лет с яркими достижениями. Более того, его фото оказалось на обложке, а внутри журнала карьере посвятили шесть страниц. Сам Роскош тогда лаконично написал в сети: «Это не фотошоп».
Позже в интервью он сформулировал фразу, которая стала его визиткой: «Люди видят обложку Forbes, но не видят десять лет, которые к ней вели». Трезвая оценка: в 26 лет он попал в список, но за плечами уже была декада напряжённой работы, ошибки и постоянное обучение.
Наград было больше. Вот главные:
- Forbes «30 Under 30» (2020) — участие в рейтинге и обложка сентябрьского номера. Важна не только награда, но и масштаб материала — Forbes Polska остаётся одним из ведущих деловых изданий страны.
- Самый стильно одетый поляк в категории «Формальный стиль» — награда журнала LOGO, особенно значимая в модной индустрии, где классический мужской стиль переживает ренессанс.
- Номинация на «Директор e-Commerce года» — категория Fashion от e-Izby. В шорт-листе — топовые игроки польского e-commerce, включая eobuwie.pl и Answear.com.
- Номинации на блогера года — несколько раз в период пика популярности jakubroskosz.com.
При этом Роскош часто говорит, что сами награды его не сильно заводят. Они ценны тем, что открывают новые двери — к партнёрам, инвесторам, клиентам.
Поворот в сторону ИИ — BusinessProgramme.AI
Второй крупный разворот случился в январе 2025 года с запуском BusinessProgramme.AI. Идея возникла из простой причины: классические онлайн-курсы (видео + PDF + группа в Facebook) не успевают за стремительным развитием ИИ. В интервью Spider's Web он прямо сказал, что курс, который не обновляли полгода, превращается в архив.
Платформа стартовала с тридцати материалов и меньше чем за год подошла к сотне: курсы, туториалы, книги, чек-листы, промптбуки, подкасты и вебинары. Модель знакома e-commerce-шникам: годовая подписка с чётким окном записи. Издание 2026 года открылось со списком ожидания ещё в конце 2025-го — проект явно нашёл свою аудиторию.
Сегодня Роскош входит в узкий круг польских предпринимателей, которые не просто говорят об ИИ, а построили вокруг него полноценный масштабируемый образовательный продукт — с сертификатом ISO 9001:2015 и партнёрствами, включая MIT Sloan Management Review Polska.
Стиль работы: диван вместо офиса
Роскош — интересный пример руководителя, который открыто делится своим подходом к работе. Две из трёх его компаний работают полностью удалённо: команда распределённая, а штаб-квартира — там, где сейчас ноутбук основателя. «Удалёнка должна быть преимуществом для людей» — одна из его самых цитируемых фраз из интервью Money.pl.
В обычной жизни это выглядит так: несколько проектов параллельно, плотный график видеозвонков и отточенные за годы ритуалы продуктивности. Он признаётся, что его раздражают мелкие неудобства в инструментах, поэтому выбирает проверенную технику (Surface Laptop 3 for Business) — не ради имиджа, а потому что она реально держит заряд по 12–14 часов встреч.
В соцсетях он делится этим опытом с другими предпринимателями. Его LinkedIn (в описании: «Forbes 30 Under 30. Эксперт e-commerce. Mosquito, MVP Magazyn, DużeRabaty.pl, Marlé Home, Ecadeo») насчитывает более 500 контактов, а посты собирают сотни реакций от коллег из e-commerce, маркетинга и образования.
В личной жизни: баскетбол, часы и стейки во Вроцлаве
Личную жизнь Роскош раскрывает редко, но искренне. В интервью My Company Polska он вспоминал самый яркий баскетбольный момент детства — матч «Шлёнска», где благодаря отцу смог встретить легендарного Адама Вуйцика. Этот эпизод остался с ним навсегда и во многом объясняет, как ранние эмоции формируют долгосрочные увлечения.
Ещё одна страсть — часы. Он инвестирует в них не только эмоционально, но и как в актив, и охотно выступает экспертом по этой теме. Музыкальные вкусы эклектичны: от Metallica и Rammstein до Travis Scott, Kendrick Lamar, Jay-Z, Dr. Dre, Snoop Dogg, а также Elton John и Ray Charles.
Вроцлав остаётся его главной базой — здесь он живёт, работает и отдыхает. Роскош рекомендует лучшие стейк-хаусы города и не планирует переезд в Варшаву.
Что важно знать о мышлении Якуба Роскоша
Если коротко сформулировать его бизнес-философию, выделяются такие принципы:
- Страсть как топливо, бизнес как механизм — каждый проект растёт из настоящего интереса (баскетбол, мода, ИИ), но строится по жёстким бизнес-правилам. Роскош не верит в компании, продуктами которых владелец сам не пользуется.
- Десять лет работы вместо одного вируса — успех на обложках всегда имеет длинный невидимый путь. Отсюда скепсис к историям о быстрых взлётах.
- Образование как живой организм — в эпоху ИИ статичный курс быстро устаревает. Поэтому в BusinessProgramme.AI — подписка с постоянными обновлениями.
- Удалённая работа как стандарт — компании без офисов, гибкость как преимущество, а не риск.
- Диверсификация — разные отрасли снижают зависимость от конъюнктуры одного рынка.
Общий знаменатель — последовательность. Роскош строит портфель компаний, которые могут поддерживать друг друга, а не ставит всё на одну карту. Это ближе к подходу американских инвесторов, чем к классической модели «одна компания на всю жизнь».
Что дальше? ИИ, образование и Вроцлав как база
В ближайшее время Роскош продолжит фокус на образовании об ИИ. BusinessProgramme.AI готовит новое издание 2026 года, а сам он выступит на Фестивале BOSS в Вроцлавском экономическом университете с лекцией «Если бы я начинал сегодня — что бы я сделал в 20 лет с доступом к ИИ?».
Mosquito и DużeRabaty.pl работают стабильно, MVP Magazyn остаётся сердцем спортивной страсти, Marlé Home занимает свою нишу. В итоге складывается небольшой холдинг из разных направлений, объединённых одним подходом к управлению.
Для молодых предпринимателей в польском e-commerce Роскош — отличный пример: конкретный, без пафоса, открыто говорящий о неудачах и долгой незаметной работе. Без позы гуру. А в отрасли, где коучей хватает, такая позиция сама по себе вызывает доверие. Заглянуть внутрь можно прямо сейчас — в его соцсетях или на открытых лекциях.
