Матеуш Юрошек входит в число польских предпринимателей, которые в довольно молодом возрасте взяли на себя ответственность за семейный бизнес и превратили его в одну из ведущих сил на национальном рынке букмекерских ставок. Его путь от студента, столкнувшегося с кризисом компании, до лидера, который провел STS через IPO и стратегическую продажу, показывает, как сочетание семейного наследия с современным технологическим и инвестиционным подходом позволяет создавать устойчивые ценности в отрасли iGaming.
Сегодня, после ухода с поста президента STS в 2023 году, он сосредоточился на формировании международного инвестиционного портфеля. Через Betplay Capital и связанные структуры семьи Юрошеков он управляет активами на сотни миллионов евро, сохраняя сильные позиции в Gaming Innovation Group, где семья стала крупнейшим частным акционером с долей, достигающей 25 процентов. Это уже не просто история успеха одной компании, а более широкая история об адаптации к глобальным трендам регулируемого онлайн-гемблинга.
Его решения — от реструктуризации в 2010 году и развития собственных технологий до смелых инвестиционных шагов на международной арене — задают направления для всего сектора как в Польше, так и за ее пределами. В динамично меняющейся правовой и технологической среде Матеуш Юрошек остается активным игроком, который сочетает операционный опыт с видением долгосрочного роста.
Ранние годы и драматическое вступление в семейный бизнес
2010 год вошел в историю семьи Юрошеков как момент серьезного испытания. Збигнев Юрошек, основатель крупной девелоперской компании Atal, параллельно занимался реструктуризацией своего основного строительного бизнеса. В это же время букмекерская компания STS, где участвовали английские партнеры, переживала глубокий кризис. Польский рынок требовал совсем иного подхода, чем тот, который работал за рубежом: конкуренция с нелегальными операторами, специфические регуляции и ожидания игроков создавали для компании огромные трудности.
Именно тогда отец обратился за помощью к сыну. Матеуш Юрошек, еще студент, дважды в неделю по утрам садился в поезд до Катовице, где находилась штаб-квартира STS. Между заседаниями правления, переговорами с кредиторами и непростыми кадровыми решениями он писал магистерскую работу по стратегическому менеджменту. В вагоне Pendolino рождались главы, которые позже оказались удивительно актуальными на практике — о кризисе, реструктуризации и построении конкурентного преимущества.
Ситуация была крайне напряженной. Пришлось сократить часть сотрудников, возникли судебные разбирательства с таможенной службой. Английские компаньоны не справлялись с местными реалиями. Матеушу Юрошеку, которому едва исполнилось двадцать с небольшим, пришлось быстро научиться принимать решения с многомиллионными последствиями. Ключевым моментом стало банкротство английской материнской компании. Используя процедуры банкротства и получив одобрение судебного управляющего, семья Юрошеков подала предложение о выкупе всех долей. Сделка завершилась успешно — STS полностью вернулся под польский семейный контроль.
Этот период сформировал будущего лидера. Вместо классической корпоративной карьеры Матеуш набирался опыта в горниле борьбы за выживание компании. Уроки тех лет — о важности быстрых решений, построении лояльности команды и глубоком понимании локального рынка — стали фундаментом его будущих успехов.
Трансформация STS — от борьбы за выживание до лидера рынка
В 2012 году, в 25 лет, Матеуш Юрошек занял пост президента правления STS. Компания тогда была убыточной и теряла рыночные позиции. Главным приоритетом стала глубокая модернизация бизнес-модели. Традиционный букмекерский бизнес, опиравшийся преимущественно на стационарные пункты, должен был перейти на цифровые рельсы. Ключевую роль сыграло создание собственных внутренних инструментов — трейдинговой системы для расчета коэффициентов, продвинутой CRM для работы с клиентами и современной онлайн-платформы с акцентом на мобильную версию.
Переход к интегрированной модели, объединяющей мощную розничную сеть с динамично растущим онлайн-каналом и приложением, принес ощутимые плоды. STS выделился инновационными решениями в спортивных ставках, персонализацией предложений и высокой скоростью работы. На регулируемом польском рынке, где легальные операторы конкурируют не только друг с другом, но и с серой зоной, качество технологий и пользовательский опыт стали решающими факторами. В итоге компания заняла лидирующую позицию с долей около 43 процентов на легальном рынке, обслуживая более двух миллионов игроков и генерируя десятки миллионов злотых чистой прибыли ежегодно.
Не обошлось без серьезных вызовов. Букмекерская отрасль в Польше подчиняется строгим регуляциям, высоким налогам и требованиям ответственной игры. Пандемия и приостановка спортивных соревнований в 2020 году наглядно показали уязвимость модели, завязанной на спортивных событиях: доходы резко упали, и компании пришлось оперативно перестраивать стратегию. Позже в отраслевых интервью Матеуш Юрошек подчеркивал важность гибкости и долгосрочного мышления даже в самые сложные периоды.
Успех STS стал результатом не только удачи или благоприятной конъюнктуры, но и последовательных инвестиций в технологии, команду и бренд. Компания одной из первых среди крупных польских операторов сделала серьезную ставку на собственные разработки вместо готовых решений от иностранных поставщиков. Такая технологическая независимость дала больший контроль над затратами, ускоренное внедрение новинок и надежную защиту данных игроков.
Выход на биржу и стратегическая сделка 2023 года
После укрепления рыночных позиций логичным следующим шагом стал биржевой дебют. В 2021 году STS вышел на Варшавскую фондовую биржу с оценкой около 850 миллионов евро. Листинг не только привлек капитал для дальнейшего развития, но и повысил престиж и прозрачность компании в глазах институциональных инвесторов и клиентов.
Два года спустя, в июле 2023 года, состоялась одна из крупнейших сделок в истории польского технологического потребительского сектора. STS продал 70 процентов долей компании Entain CEE — совместному предприятию глобального оператора Entain и чешской группы EMMA Capital. Оценка всей компании в сделке составила около 880 миллионов евро. Матеуш Юрошек, руководивший компанией более десяти лет, решил покинуть пост исполнительного президента, сохранив при этом влияние в новой структуре — в частности, место в наблюдательном совете STS Holding и позицию в правлении Entain CEE.
Семья Юрошеков не полностью вышла из бизнеса. Она сохранила около 10 процентов долей в новой структуре и сильные позиции в органах надзора. Такая структура сделки позволила плавно передать управление, сохранив стратегическую преемственность и бренд. Для Матеуша Юрошека это стало переходом от роли операционного лидера одной компании к инвестору и создателю более широкой экосистемы.
Betplay Capital, Gaming Innovation Group и новая инвестиционная фаза
После 2023 года Матеуш Юрошек полностью сосредоточился на инвестиционной деятельности. Он выступает соучредителем и ключевой фигурой Betplay Capital — семейного инвестиционного фонда, специализирующегося на отрасли iGaming. По данным, опубликованным на сайте фонда, активы под управлением достигают около 650 миллионов евро с акцентом на компании сектора онлайн-гемблинга, спортивных технологий и смежных услуг.
Наиболее заметным и стратегическим шагом последних лет стало наращивание позиции в Gaming Innovation Group (GiG). Через структуры вроде MJ Investments, Betplay Capital и Juroszek Holding семья последовательно увеличивала долю. В 2023 году она превысила 11 процентов, а к середине 2025 года Матеуш Юрошек стал крупнейшим частным акционером с пакетом, приближающимся к 25 процентам акций Gentoo Media — аффилиатного подразделения группы (ранее входившего в GiG).
Почему именно эта компания? Инвестор увидел недооцененность актива относительно траектории прибыли и растущей экспозиции на регулируемые рынки. Gentoo Media, специализирующаяся на аффилиат-маркетинге, предлагает масштабируемую бизнес-модель с большим потенциалом расширения в Северную и Латинскую Америку. Матеуш Юрошек входит в наблюдательный совет Gentoo Media и активно участвует в разработке стратегии. В отраслевых интервью он выражает уверенность, что компания может стать одним из ведущих глобальных игроков в аффилиат-сегменте.
Эта инвестиция идеально отражает общую философию — сочетание глубокого понимания отрасли iGaming, полученного в STS, с международной перспективой. Вместо распыления на множество мелких проектов семья Юрошеков сосредоточилась на крупных, тщательно отобранных вложениях, где может приносить добавленную стоимость не только капиталом, но и операционным опытом.
Семейная империя, влияние на рынок и взгляд в будущее
История Матеуша Юрошека неразрывно связана с семейным бизнесом. Будучи сыном Збигнева Юрошека, он помимо букмекерской и инвестиционной деятельности входит в наблюдательный совет Atal S.A. — одной из крупнейших польских девелоперских компаний. Синергия между недвижимостью и отраслью развлечений с онлайн-гемблингом неочевидна на первый взгляд, но на практике обеспечивает финансовую стабильность и диверсификацию рисков всей семейной группы.
Семья регулярно фигурирует в рейтингах богатейших поляков — в 2024 году она заняла 7-е место с состоянием, оцениваемым примерно в 7 миллиардов злотых. Однако этот успех — не просто результат наследства. Это плод тяжелой работы, смелых решений и последовательного создания ценности в жестко регулируемой и конкурентной среде.
Для польского рынка iGaming Матеуш Юрошек остается значимой фигурой. STS под его руководством способствовал профессионализации отрасли, инвестициям в технологии и повышению стандартов ответственной игры. Его дальнейшие инвестиционные шаги демонстрируют, что польский капитал и экспертиза способны играть все более заметную роль на международной арене.
Сегодня, еще не достигнув 40 лет, Матеуш Юрошек работает сразу на нескольких фронтах — как инвестор, член наблюдательных советов и стратегический советник. Его история напоминает, что в бизнесе, особенно технологическом и регуляторном, главное преимущество дает сочетание глубоких отраслевых знаний с открытостью к изменениям и готовностью принимать сложные решения в нужный момент. Следующие главы этой истории только начинаются.
