Paweł Rymarz od ponad trzydziestu lat należy do ścisłej czołówki prawników kształtujących polski rynek fuzji i przejęć, prywatyzacji oraz transakcji kapitałowych. Jego kariera rozpoczęła się w burzliwym okresie transformacji ustrojowej i od samego początku splatała się z największymi procesami budowania nowoczesnej gospodarki rynkowej nad Wisłą. Dziś, jako partner zarządzający kancelarii Rymarz Zdort Maruta, pozostaje jednym z najbardziej doświadczonych i szanowanych doradców w sprawach o strategicznym znaczeniu dla polskich i zagranicznych inwestorów.
Jego specjalizacja obejmuje prawo korporacyjne, fuzje i przejęcia spółek publicznych i prywatnych, oferty publiczne papierów wartościowych, transakcje private equity oraz złożone restrukturyzacje i postępowania upadłościowe. Klienci i konkurenci podkreślają jego niezwykłe wyczucie biznesowe, zdolność do szybkiego trafiania w sedno oraz konsekwentne dążenie do rozwiązań, które są „fair” dla wszystkich stron – cechy rzadko spotykane w tak wymagającej dziedzinie. W 2018 roku otrzymał honorowy tytuł „Prawnika trzydziestolecia” za wkład w rozwój branży prawniczej i transformację ustrojową Polski po 1989 roku.
W 2024 i 2025 roku Paweł Rymarz stanął w centrum jednego z najbardziej medialnych sporów korporacyjno-rodzinnych ostatnich lat – reprezentując dzieci Zygmunta Solorza w walce o kontrolę nad imperium medialno-telekomunikacyjno-energetycznym. To tylko najnowszy rozdział w karierze prawnika, który już wcześniej mierzył się z Solorzem po drugiej stronie barykady, udowadniając, że w jego pracy liczy się przede wszystkim interes klienta i precyzja prawna, niezależnie od osobistych czy historycznych kontekstów.
Od maturzysty elitarnego liceum do architekta wielkich transakcji
Matura zdana w 1980 roku w warszawskim Liceum im. Stefana Batorego zapoczątkowała drogę człowieka, który miał stać się jednym z filarów polskiego prawa gospodarczego. Kilka lat później, w 1985 roku, Paweł Rymarz ukończył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Wpis na listę radców prawnych uzyskał w 1992 roku – dokładnie w momencie, gdy Polska wchodziła w najintensywniejszą fazę prywatyzacji i napływu kapitału zagranicznego.
Rok później, w 1993, dołączył do warszawskiego biura międzynarodowej kancelarii Weil, Gotshal & Manges. Dla młodego prawnika oznaczało to wejście do świata, w którym dopiero tworzono standardy due diligence, umów akcjonariuszy czy mechanizmów ochrony inwestorów w warunkach ogromnej niepewności prawnej i gospodarczej. Polska lat dziewięćdziesiątych to nie tylko szansa na wielkie transakcje, ale też pole minowe dla wszystkich, którzy nie rozumieli specyfiki przechodzenia od gospodarki centralnie planowanej do rynku.
Partner zarządzający od 1998 roku – budowa długoterminowej pozycji
Już w 1998 roku Paweł Rymarz objął stanowisko partnera zarządzającego warszawskim biurem Weil, Gotshal & Manges. Funkcję tę sprawuje nieprzerwanie od ponad ćwierć wieku – najpierw w ramach międzynarodowej struktury, a później w niezależnej polskiej kancelarii. To rzadki przypadek stabilności w branży, w której partnerzy często zmieniają barwy lub odchodzą na wcześniejszą emeryturę.
Jego styl zarządzania opierał się na łączeniu globalnych standardów z głębokim zrozumieniem lokalnych realiów. Zespół, który budował, doradczo obsługiwał zarówno wielkie prywatyzacje i fuzje z udziałem Skarbu Państwa, jak i coraz bardziej wyrafinowane transakcje private equity oraz restrukturyzacje grup kapitałowych. Klienci doceniali nie tylko wiedzę prawną, ale przede wszystkim umiejętność myślenia kategoriami biznesowymi – coś, co w tamtych latach odróżniało najlepszych prawników transakcyjnych od reszty rynku.
Od Weil Gotshal do Rymarz Zdort Maruta – historia niezależności i adaptacji
Koniec 2019 i początek 2020 roku przyniosły ważną zmianę. Międzynarodowa kancelaria Weil, Gotshal & Manges zdecydowała się wycofać z Polski. Zespół warszawski, pod przewodnictwem Pawła Rymarza i Pawła Zdorta, przejął działalność i kontynuował ją jako niezależna kancelaria Rymarz Zdort. W 2022 roku doszło do fuzji z kancelarią Maruta Wachta, tworząc obecną strukturę Rymarz Zdort Maruta.
Ta ewolucja pokazuje coś więcej niż tylko zmianę nazwy. To dowód na to, że polski rynek prawniczy dojrzał na tyle, by lokalni liderzy mogli działać niezależnie, zachowując jednocześnie najwyższe standardy międzynarodowe. Nowa kancelaria szybko umocniła pozycję lidera w rankingach – zarówno w fuzjach i przejęciach, jak i w transakcjach private equity oraz restrukturyzacjach. Od 2009 roku prawnicy tej praktyki doradzali przy blisko 180 transakcjach o łącznej wartości przekraczającej 45 miliardów dolarów.
Obszary specjalizacji – od klasycznych M&A po współczesne wyzwania
Paweł Rymarz współkieruje praktyką prawa korporacyjnego, fuzji i przejęć. Jego doświadczenie obejmuje:
- Doradztwo przy największych akwizycjach i prywatyzacjach spółek publicznych i niepublicznych.
- Krajowe i międzynarodowe publiczne oferty papierów wartościowych (zarówno udziałowych, jak i dłużnych).
- Transakcje private equity, w tym wejścia i wyjścia funduszy.
- Złożone restrukturyzacje i postępowania upadłościowe największych polskich grup kapitałowych.
- Spory korporacyjne i arbitraż, w tym w sektorze energetycznym.
Klienci chwalą go za błyskotliwość, rzeczowość i zwięzłość. Jeden z komentatorów w rankingach Chambers & Partners powiedział wprost: „Koncentruje się na rozwiązywaniu problemów, nie tworząc przy tym nowych”. Inny podkreślił niezwykłe wyczucie biznesowe i umiejętność osiągania rozwiązań fair dla obu stron.
Wybrane kamienie milowe kariery Pawła Rymarza
| Rok | Wydarzenie | Znaczenie |
|---|---|---|
| 1985 | Ukończenie studiów prawniczych na UW | Podstawa wykształcenia w okresie przygotowań do transformacji |
| 1993 | Dołączenie do Weil, Gotshal & Manges | Wejście do światowej klasy praktyki M&A w Polsce |
| 1998 | Objęcie stanowiska partnera zarządzającego | Początek długoletniego kierowania warszawskim biurem |
| 2018 | Tytuł „Prawnika trzydziestolecia” | Uznanie za kluczowy wkład w rozwój prawa gospodarczego po 1989 r. |
| 2020 | Utworzenie kancelarii Rymarz Zdort | Przejęcie działalności po wycofaniu się Weil Gotshal z Polski |
| 2022 | Fuzja z Maruta Wachta | Powstanie Rymarz Zdort Maruta – jednego z liderów rynku |
| 2024–2025 | Reprezentacja dzieci Zygmunta Solorza | Wysokoprofilowy spór o sukcesję w jednym z największych polskich imperiów |
Landmark deals i spory, które zapisały się w historii polskiego biznesu
Wśród transakcji, przy których kancelaria pod kierunkiem Pawła Rymarza odegrała istotną rolę, warto wymienić doradzanie Santander Bank Polska przy sprzedaży pakietu akcji Aviva do Allianz – największej transakcji w historii polskiego rynku ubezpieczeniowego. Inny przykład to wsparcie Techlandu przy sprzedaży udziałów chińskiemu gigantowi Tencent Holdings w 2023 roku. Kancelaria doradzała również przy fuzji Grupy Lotos z Orlenem oraz przy długoletnich sporach PGNiG z Gazpromem dotyczących cen gazu.
Szczególne miejsce w jego karierze zajmuje sprawa z początku XXI wieku, gdy reprezentował Vivendi w sporze o udziały w Polskiej Telefonii Cyfrowej (dziś T-Mobile). Po drugiej stronie barykady stał wówczas Zygmunt Solorz, wspierający Deutsche Telekom. Ostateczne porozumienie z 2010 roku pozwoliło uniknąć bankructwa Elektrimu i zakończyło jeden z najbardziej skomplikowanych sporów korporacyjnych tamtych lat.
Te przykłady pokazują coś istotnego: Paweł Rymarz nie unikał trudnych, międzynarodowych konfliktów. Potrafił działać skutecznie zarówno po stronie zagranicznych inwestorów, jak i polskich grup, zawsze z naciskiem na ochronę interesów klienta i długoterminową stabilność rozwiązań.
Spór o imperium Solorza – najnowszy test doświadczenia
Jesienią 2024 roku Paweł Rymarz ponownie znalazł się w centrum uwagi, tym razem jako pełnomocnik dzieci Zygmunta Solorza – w tym Tobiasza Solorza – w sporze o kontrolę nad grupą obejmującą m.in. Cyfrowy Polsat, Polkomtel, Netię, PAK Polska Czysta Energia i inne aktywa warte miliardy złotych. W oświadczeniach podkreślił przede wszystkim troskę rodziny o stan zdrowia ojca oraz konieczność przywrócenia normalnych relacji osobistych. Podkreślił także wiążący charakter notarialnego oświadczenia Zygmunta Solorza z sierpnia 2024 roku, które przekazywało dzieciom współkontrolę nad fundacjami TiVi i Solkomtel.
Na walnych zgromadzeniach spółek grupy (m.in. ZE PAK i Cyfrowy Polsat) Rymarz zgłaszał zastrzeżenia proceduralne i wnioski o weryfikację listy akcjonariuszy – działania typowe dla doświadczonego prawnika korporacyjnego, który wie, jak zabezpieczyć pozycję klienta na przyszłość, nawet jeśli bieżące decyzje organów spółki idą w inną stronę. Spór ten, choć głęboko osobisty, pokazuje w pełnej krasie mechanizmy prawa spółek, fundacji i ładu korporacyjnego w największych polskich prywatnych imperiach.
Rola arbitra i szerszy wpływ na polskie prawo gospodarcze
Paweł Rymarz jest arbitrem w Sądzie Arbitrażowym przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie. W tej roli rozstrzyga spory handlowe, często o charakterze międzynarodowym i o bardzo wysokiej wartości. Arbitraż w jego wykonaniu to nie tylko alternatywa dla sądów powszechnych – to przestrzeń, w której doświadczenie transakcyjne przekłada się bezpośrednio na szybkość i trafność rozstrzygnięć.
Jego wpływ na polski rynek prawniczy wykracza jednak poza pojedyncze sprawy. Jako jeden z prawników, którzy od początku lat dziewięćdziesiątych wprowadzali w Polsce zachodnie standardy due diligence, umów akcjonariuszy czy mechanizmów ochrony mniejszości, przyczynił się do podniesienia jakości całego sektora usług prawnych. Młodzi prawnicy, którzy dziś doradzają przy miliardowych transakcjach, korzystają z fundamentów, które on i jemu podobni zbudowali trzy dekady temu.
Dlaczego Paweł Rymarz pozostaje wzorem dla kolejnych pokoleń
W świecie, w którym transakcje stają się coraz bardziej złożone – przez regulacje ESG, kwestie geopolityczne, transformację energetyczną czy rozwój technologii – doświadczenie kogoś, kto pamięta czasy, gdy pierwsze prywatyzacje odbywały się niemal „na kolanie”, nabiera szczególnej wartości. Paweł Rymarz pokazuje, że największą siłą prawnika transakcyjnego nie jest znajomość przepisów, lecz umiejętność ich stosowania w służbie realnego biznesu.
Jego podejście – twarde, gdy trzeba chronić interes klienta, ale zawsze z szacunkiem dla drugiej strony i dążeniem do rozwiązań trwałych – pozostaje aktualne niezależnie od koniunktury. W 2026 roku, gdy polski rynek M&A nadal ewoluuje w kierunku większej liczby transakcji transgranicznych, energetycznych i technologicznych, prawnicy tacy jak on stanowią most między tym, co było, a tym, co dopiero nadejdzie.
Dla przedsiębiorców planujących sprzedaż firmy, wejście inwestora lub restrukturyzację grupy kapitałowej jego kariera stanowi praktyczną lekcję: sukces w tak wymagającej dziedzinie wymaga nie tylko wiedzy, ale przede wszystkim charakteru, cierpliwości i głębokiego zrozumienia mechanizmów rządzących zarówno salą konferencyjną, jak i rynkiem. A dla młodych prawników – dowód, że konsekwentna specjalizacja i budowanie długoterminowych relacji procentują przez całe dziesięciolecia.
