Stanowisko prezesa Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu (PAIH) w 2026 roku stało się jednym z najbardziej dynamicznych punktów na mapie polskiej gospodarki. To nie tylko funkcja administracyjna, lecz realny motor przyciągający zagraniczny kapitał, otwierający drzwi polskim firmom na światowych rynkach i kształtujący wizerunek kraju jako wiarygodnego partnera biznesowego. W okresie przejściowym, po kwietniowych zmianach kadrowych, agencją kieruje p.o. prezesa Artur Osuchowski – menedżer z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w międzynarodowych grupach przemysłowych i energetycznych.
Rekordowe wyniki 2025 roku – 64 sfinalizowane projekty inwestycyjne o wartości przekraczającej 4 miliardy euro i prawie 6,6 tysiąca nowych miejsc pracy – pokazują, jak ogromny potencjał drzemie w tej instytucji. Jednocześnie konkurs na nowego prezesa i wiceprezesa, zakończony w czerwcu, otwiera nowy rozdział, w którym oczekuje się większej biznesowej efektywności i mniejszego wpływu czynników politycznych. Dla przedsiębiorców, zarówno tych dopiero planujących pierwszą ekspansję zagraniczną, jak i doświadczonych graczy szukających strategicznych partnerstw, znajomość roli prezesa PAIH i mechanizmów działania agencji staje się praktyczną przewagą konkurencyjną.
Zmiany na szczycie PAIH nie są jedynie personalnymi przetasowaniami. Odzwierciedlają szerszą potrzebę dostosowania polskiej dyplomacji gospodarczej do realiów globalnej konkurencji o inwestycje, talenty i technologie. Artur Osuchowski wnosi do agencji perspektywę kogoś, kto przez lata zarządzał dużymi projektami w Ciechu, rozwijał elektromobilność w Ege Kimya i nadzorował transformację energetyczną w ORLEN-ie. To doświadczenie przemysłowe i finansowe może przełożyć się na bardziej konkretne, mierzalne efekty dla polskich firm i zagranicznych inwestorów.
Rola prezesa PAIH w ekosystemie wsparcia biznesu
Prezes PAIH stoi na czele instytucji, która realizuje trzy fundamentalne filary polskiej polityki gospodarczej wobec zagranicy. Pierwszy to przyciąganie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI) – od wyszukiwania odpowiednich lokalizacji, przez matchmaking z polskimi partnerami, aż po wsparcie w formalnościach i uzyskiwaniu zachęt inwestycyjnych. Drugi filar obejmuje wsparcie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw, szczególnie małych i średnich, poprzez doradztwo rynkowe, organizację misji biznesowych, udział w targach oraz programy grantowe takie jak Polskie Mosty Technologiczne. Trzeci to promocja polskiej gospodarki i marki „Poland” za granicą – budowanie zaufania, pokazywanie kompetencji technologicznych i tworzenie trwałych relacji z decydentami w kluczowych krajach.
W praktyce prezes decyduje o priorytetach strategicznych, alokacji ograniczonych zasobów i kierunku współpracy z grupą Polskiego Funduszu Rozwoju oraz ministerstwami. To on odpowiada za to, czy agencja będzie działać reaktywnie – obsługując napływające zapytania – czy proaktywnie, samodzielnie identyfikując szanse na nowych rynkach i budując długoterminowe relacje. W czasach, gdy globalne łańcuchy dostaw ulegają rekonfiguracji, a nearshoring i friendshoring stają się kluczowymi trendami, rola ta nabiera szczególnego znaczenia. Prezes musi łączyć wiedzę o potrzebach polskiego biznesu z umiejętnością poruszania się w skomplikowanym świecie międzynarodowych korporacji, rządów i organizacji multilateralnych.
Nie bez powodu w kręgach biznesowych mówi się, że dobry prezes PAIH potrafi „sprzedać Polskę” równie skutecznie, jak doświadczony negocjator sprzedaje produkt premium. Wymaga to nie tylko kompetencji menedżerskich, lecz także charyzmy, znajomości języków i głębokiego rozumienia procesów inwestycyjnych od strony technicznej i finansowej. W 2026 roku, gdy Polska walczy o pozycję w regionie Europy Środkowo-Wschodniej i poza nim, te cechy stają się jeszcze bardziej pożądane.
Aktualny p.o. prezesa – sylwetka Artura Osuchowskiego
Artur Osuchowski objął obowiązki p.o. prezesa zarządu PAIH 30 kwietnia 2026 roku, po odwołaniu poprzedniego zarządu i delegowaniu go z rady nadzorczej. To doświadczony menedżer z bogatym backgroundem przemysłowym i konsultingowym. Karierę zaczynał w bankowości (Raiffeisen Bank Polska) i firmach doradczych (EY Corporate Finance, CapGemini, KPMG), gdzie realizował projekty dla największych graczy energetycznych i przemysłowych w Europie Środkowo-Wschodniej.
Przez ponad dekadę (2008–2019) zasiadał w zarządzie Ciech S.A., odpowiadając m.in. za kluczowe projekty rozwojowe, sprzedaż i relacje inwestorskie. Nadzorował dywizję sodową generującą większość wyniku EBITDA grupy i uczestniczył w procesach restrukturyzacyjnych oraz M&A, w tym związanych z aktywami energetycznymi. Później, w latach 2021–2024, rozwijał projekty elektromobilności w Ege Kimya Polska, koncentrując się na produkcji soli niklu i kobaltu do baterii. W 2024 roku dołączył do zarządu ORLEN S.A. jako członek odpowiedzialny za energetykę, transformację energetyczną i zrównoważony rozwój – funkcję pełnił do 2025 roku.
Dodatkowo Osuchowski zasiadał w radach nadzorczych spółek takich jak Benefit Systems, Asseco Business Solutions, Develia czy PolTREG. Posiada tytuł magistra ekonomii i był stypendystą prestiżowych programów międzynarodowych (German Marshall Fund, ZEIT Foundation, American Council on Germany). To połączenie doświadczenia w przemyśle ciężkim, zielonej transformacji i finansach korporacyjnych czyni go postacią, która rozumie zarówno potrzeby inwestorów zagranicznych szukających stabilnych lokalizacji produkcyjnych, jak i polskich firm chcących wejść na wymagające rynki z zaawansowanymi technologiami.
Historia zmian na stanowisku prezesa PAIH – kontekst 2023–2026
Stanowisko prezesa PAIH w ostatnich latach przechodziło wyraźną ewolucję wraz ze zmianami politycznymi i gospodarczymi. W styczniu 2023 roku funkcję objął Paweł Kurtasz – menedżer ze specjalną strefą ekonomiczną w tle, z naciskiem na współpracę technologiczną (m.in. z Tajwanem) i budowę hubu innowacji. Jego kadencja przyniosła kontynuację rekordowych wyników inwestycyjnych i rozwój programów wsparcia eksportu.
W lutym 2024 roku prezesem został Andrzej Dycha – doświadczony urzędnik i dyplomata, wcześniej podsekretarz stanu w resortach rolnictwa i gospodarki oraz ambasador w Nigerii. Okres ten zbiegł się z intensywnym wsparciem dla odbudowy Ukrainy i poszukiwaniem nowych kierunków eksportowych. Jednak w kwietniu 2026 roku cały zarząd został odwołany decyzją rady nadzorczej. Oficjalnie wskazywano na potrzebę przyspieszenia działań i większej efektywności. Nieoficjalnie pojawiały się informacje o napięciach wewnątrz instytucji i oczekiwaniach ze strony nadzorujących resortów, by agencja działała bardziej biznesowo, a mniej administracyjnie.
Od 30 kwietnia 2026 roku obowiązki prezesa pełni Artur Osuchowski. Rada nadzorcza ogłosiła konkurs na prezesa i wiceprezesa (zgłoszenia do 8 czerwca), co potwierdza przejściowy charakter obecnego układu. Proces ten ma wyłonić zespół, który poprowadzi PAIH w kolejnej kadencji, z naciskiem na profesjonalizację i mierzalne rezultaty.
Rekordowe osiągnięcia agencji – liczby, które mówią same za siebie
Rok 2025 przejdzie do historii PAIH jako najlepszy w dotychczasowej działalności. Agencja sfinalizowała 64 projekty inwestycyjne o łącznej deklarowanej wartości nakładów przekraczającej 4 miliardy euro. W ich wyniku powstało lub powstanie około 6,6 tysiąca nowych miejsc pracy. Projekty te były niezwykle zróżnicowane – od zaawansowanej produkcji i nowoczesnych usług, przez technologie związane z transformacją energetyczną, po inwestycje w centra usług wspólnych i centra badawczo-rozwojowe.
W pierwszym kwartale 2026 roku wartość wspieranych projektów inwestycyjnych osiągnęła już 1,3 miliarda euro – ponad dwukrotnie więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. To wyraźny sygnał, że momentum nie osłabło mimo zmian kadrowych.
Przykłady konkretnych realizacji pokazują skalę oddziaływania. PAIH wsparło m.in. rekordową inwestycję firmy OstroVit w Zambrowie (ponad 150 milionów złotych), otwarcie uzbeckiego hubu tekstylno-handlowego w Łodzi czy udział polskich fintechów w międzynarodowych wydarzeniach branżowych. Agencja aktywnie uczestniczy także w projektach związanych z odbudową Ukrainy, organizując seminaria i matchmaking biznesowy po obu stronach granicy.
| Wskaźnik | 2025 rok | I kw. 2026 | Charakterystyka projektów |
|---|---|---|---|
| Liczba sfinalizowanych projektów inwestycyjnych | 64 | – | Zaawansowana produkcja, usługi, R&D, energetyka |
| Wartość nakładów inwestycyjnych | ponad 4 mld euro | 1,3 mld euro | Rekordowa dynamika rok do roku |
| Nowe miejsca pracy | ok. 6,6 tys. | – | Wysoka jakość – często w sektorach wysokich technologii |
Dane te pochodzą z oficjalnych komunikatów PAIH oraz podsumowań przedstawianych przez członków zarządu. Pokazują one, że nawet w okresie niepewności geopolitycznej i gospodarczej Polska pozostaje atrakcyjnym kierunkiem dla inwestorów szukających stabilności, wykwalifikowanej kadry i dostępu do unijnego rynku.
Jak PAIH i jego prezes pomagają przedsiębiorcom – praktyczny przewodnik
Dla właścicieli firm, którzy dopiero rozważają ekspansję zagraniczną, współpraca z PAIH często zaczyna się od prostego telefonu lub wypełnienia formularza na stronie agencji. Doświadczeni doradcy pomagają zidentyfikować najbardziej obiecujące rynki, przygotować strategię wejścia i uniknąć typowych pułapek kulturowych czy regulacyjnych. Programy grantowe, takie jak Polskie Mosty Technologiczne, oferują dofinansowanie na udział w targach, misjach gospodarczych czy przygotowanie dokumentacji eksportowej – to realne pieniądze, które mogą zdecydować o opłacalności pierwszych kroków za granicą.
Zaawansowani gracze korzystają z głębszych form wsparcia: strategicznego doradztwa przy dużych projektach inwestycyjnych, organizacji dedykowanych spotkań z potencjalnymi partnerami zagranicznymi, wsparcia w procesach przetargowych czy budowania relacji z instytucjami rządowymi w kluczowych krajach. PAIH prowadzi sieć biur handlowych na kilkudziesięciu rynkach – to lokalna wiedza i kontakty, których samodzielne zbudowanie zajęłoby lata i kosztowało fortunę.
- Dla początkujących eksporterów: darmowe konsultacje, webinary, raporty rynkowe, pomoc w rejestracji na platformie Trade.gov.pl i udział w grupowych misjach biznesowych.
- Dla firm z ambicjami skalowania: indywidualne doradztwo strategiczne, matchmaking z inwestorami i dystrybutorami, wsparcie w pozyskiwaniu grantów na internacjonalizację.
- Dla inwestorów zagranicznych: kompleksowa obsługa projektu „od A do Z” – od wyszukania lokalizacji, przez analizę zachęt inwestycyjnych, po pomoc w kontaktach z administracją i dostawcami.
- W sektorach priorytetowych: specjalne programy dla IT, fintechu, zielonych technologii, elektromobilności, przemysłu obronnego i medycznego.
Praktyka pokazuje, że firmy, które angażują się w relacje z PAIH na wczesnym etapie planowania, osiągają znacznie lepsze rezultaty – zarówno pod względem szybkości wejścia na rynek, jak i długoterminowej rentowności. Prezes agencji, poprzez wyznaczanie kierunków i priorytetów, wpływa bezpośrednio na to, które branże i rynki otrzymują największe wsparcie.
Wyzwania i oczekiwania wobec nowego kierownictwa
Nowy prezes PAIH stanie przed kilkoma kluczowymi wyzwaniami. Po pierwsze – kontynuacja rekordowych wyników inwestycyjnych w warunkach globalnej niepewności i rosnącej konkurencji o kapitał. Po drugie – profesjonalizacja instytucji i zmniejszenie wpływu czynników politycznych na codzienne decyzje. Po trzecie – optymalizacja struktur i efektywności działania przy ograniczonych budżetach, z jednoczesnym zwiększeniem mierzalnych efektów dla polskiego biznesu.
Oczekiwania środowiska biznesowego są jasne: więcej konkretnych kontraktów i projektów, mniej symbolicznych misji i raportów. Prezes powinien stać się twarzą polskiej oferty inwestycyjnej i eksportowej – osobą, która nie tylko reprezentuje agencję na konferencjach, lecz realnie otwiera drzwi decydentom w największych korporacjach i rządach.
Dodatkowo rosną oczekiwania wobec wsparcia w nowych obszarach: transformacji energetycznej, cyberbezpieczeństwa, sztucznej inteligencji, odbudowy Ukrainy oraz ekspansji na rynki Globalnego Południa. Prezes musi umieć łączyć te wątki w spójną strategię, która przyniesie Polsce zarówno bezpośrednie inwestycje, jak i długoterminowe korzyści w postaci transferu technologii i wzrostu eksportu zaawansowanych produktów.
PAIH jako katalizator polskiej gospodarki – perspektywa na najbliższe lata
Stanowisko prezesa PAIH w 2026 roku to znacznie więcej niż prestiżowa funkcja. To realna odpowiedzialność za tempo, w jakim Polska będzie przyciągać kapitał i technologie oraz w jakim polskie firmy będą zdobywać światowe rynki. Artur Osuchowski, z jego przemysłowym i energetycznym backgroundem, wnosi do tej roli perspektywę praktyka, który wie, jak wygląda proces inwestycyjny od strony przedsiębiorcy.
Bez względu na to, kto ostatecznie obejmie stanowisko na stałe po zakończonym konkursie, kierunek wydaje się jasny: większa biznesowa efektywność, silniejsze powiązanie działań agencji z realnymi potrzebami firm i jeszcze bardziej proaktywne podejście do globalnych szans. Dla polskich przedsiębiorców oznacza to realną szansę na wsparcie, które może zadecydować o sukcesie międzynarodowej ekspansji. Dla zagranicznych inwestorów – potwierdzenie, że Polska pozostaje otwartym, przewidywalnym i coraz bardziej atrakcyjnym miejscem do lokowania kapitału.
W świecie, w którym decyzje inwestycyjne zapadają coraz szybciej, a konkurencja o każdy projekt jest bezwzględna, rola prezesa PAIH staje się jednym z kluczowych elementów budowania polskiej pozycji gospodarczej. To właśnie on – poprzez strategię, relacje i codzienne decyzje – decyduje, czy agencja będzie jedynie administracyjnym ogniwem, czy prawdziwym katalizatorem rozwoju. A polska gospodarka, w obliczu wyzwań demograficznych i transformacyjnych, potrzebuje takiego katalizatora bardziej niż kiedykolwiek wcześniej.
